- 1、本文档共123页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
98年采购专业人员练习基本班补充教材
底價及價格分析;講授大綱;採購程序
流程圖;公開招標程序;選擇性招標(特定個案)程序;選擇性招標(建立合格廠商名單)程序;限制性招標(比價或議價)程序;評選優勝廠商程序(22條第9、10、11);異質工程採購認定原則 ;異質工程採購認定原則 ;異質工程採購認定原則 ;異質最低標作業流程圖95.10.23 ;異質最有利標作業流程圖 95.10.23 ;最有利標決標程序;評定方式區分;最有利標適用情形及作業程序比較表;中央未達公告金額採購程序;訂有底價減價決標程序;未訂有底價減價決標程序;採購法第105條第2項
緊急採購流程;法105條第2項緊急採購流程;法105條第2項緊急採購流程;項次;依政府採購法第58條
處理總標價低於底價80%案件之執行程序;;附註:
本程序之執行原則:
1.訂有底價之採購,機關應一併檢討底價有無偏高情形;其屬底價偏高所致者,不適用採購法第五十八條有關提出說明或擔???(即押標金保證金暨其他擔保作業辦法第三十條所稱「差額保證金」)之規定。
;總標價在底價以內,但未低於底價之80%;名詞解釋-底價(Ceiling price) (一);名詞解釋-底價(Ceiling price) (二);名詞解釋-預估金額;名詞解釋-標價;名詞解釋-成本(Cost) (一);名詞解釋-成本(Cost) (一);名詞解釋-成本分析( Cost Analysis );名詞解釋-成本分析( Cost Analysis );名詞解釋-固定售價契約(Fixed Price Contracts);名詞解釋-成本契約;名詞解釋-單一成本契約;名詞解釋-變動成本加固定費用契約;決標原則-基本原則(法52);決標原則-其他原則;最有利標-費用或費率、折扣率;訂有底價-法源(法46);訂底價-時機(法46);訂有底價-決廢標程序(一);訂有底價-決廢標程序(二);訂有底價-決廢標程序(三);訂有底價-決廢標程序(四);不訂底價-法源(一);不訂底價-法源(二);不訂底價-評審委員會(一);不訂底價-評審委員會(二);不訂底價-評審委員會(三);不訂底價-決廢標程序(一);不訂底價-決廢標程序(二);最低標與標價之關係-總標價偏低;最低標與標價之關係-部分標價偏低;最低標與標價之關係-訂有底價;最低標與標價之關係-不訂底價;標價分析(一);標價分析(二);總標價分析(一);總標價分析(二);總標價分析(三 );總標價分析(四);總標價分析(五);成本分析(一);成本分析(二);成本分析(三);成本分析(四);成本分析(五);利潤分析(一);利潤分析(二);利潤分析(三);美國政府立法(10 U.S.C. 2306(d) and 41 U.S.C.254(b))規範之百分比如下:
以成本加固定公費簽約之實驗或研究發展案,公費不得逾成本之15%。
以成本加固定公費簽約之其他採購案,公費不得逾成本之10%。公費如係具獎勵性質者,除特殊情形外,適用此一規定。
工程技術服務費不得逾預估工程建造費用(不含工程技術服務費)之6%。;(一)商情蒐集
1.劃定範圍
2.蒐集時機
3.蒐集管道
(二)資料分析、運用及審查
(三)商情資料管理
(四)商情實務作業;1.劃定範圍:
A.產品商源(廠商基本資料、製供品項等)
市場資訊(價格、性能、規格、貿易條
件)
B.經貿資訊(政府經貿政策、重大經貿變
革、各種統計資料、匯率等)
C.以往交易紀錄(成交價格、銷售對象、
交易條件等);2.蒐集時機:
A.計畫性蒐集(年度重大購案)
B.專案性蒐集(X X 專案)
C.一般性蒐集(一般性採購案); 3.蒐集管道:
A.主管機關之採購資訊中心資料庫。
B.單位資料庫。
C.網際網路。
D.各種商業資料庫。
E.相關同業公會、商會、協會之會員名錄。
F.政府或公民營機構團體發布之各種統計資料。
G.各相關產業或專業報刊雜誌。
H.政府各駐外單位﹝人員﹞。
I.以往採購記錄﹝商源、價格、折幅﹞。
K.其他。;(二)資料分析、運用及審查; 3.計畫申購單位應將「商情分析表」、「商情蒐集檢視表」及其佐證資料,密封後應併同採購計畫清單送購案權責核定單位審查。審查原則如下:
A.如採購計畫清單未附商情資料,應予退審。
B.如採購計畫清單已附商情資料,原則不拆封俟購
案核定後授權由招標訂約單位拆封審查。
C.如購案權責核定單位亦為招標訂約單位,則應於
購案核定前完成審查。
D.招標訂約單位審查商情資料期間,其資料如有不
充分,計畫申購單位應配合補充、說明。;
;1.資料蒐集須耗費時
文档评论(0)