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成本核算与管理10_6(作业成本)
第10-6章 作业成本法(ABC法);本章内容提要;传统成本计算的缺陷;20X1年产品成本利润表;20X2年生产安排;20X2年产品成本利润表;问题;三、问题分析;两种成本计算法数据比较;美国会计学家科勒(E.Kohler)20世纪30年代末提出 ;必然性及原因 ; 现代企业具有的特点:生产高度自动化、产品的复杂性和多样性不断提高、已由大规模的经济批量生产发展为适应顾客特殊需求的小规模灵活生产。
因此,传统成本计算中的理论和方法有一部分就显得不完全适应了,(尤其是间接费用的分配问题),需要有新的方法来解决。
;(一)成本信息的严重扭曲
传统成本计算方法是以数量为基础的成本计算系统,假定“业务量是影响成本的唯一因素”,存在很多不合理的现象 。;二、基本概念 ;作业;作业实例;;作业成本法的基本概念;成本 ;;成本动因(Cost driver) ;;;如何选择合适的成本动因? ; 单位作业 (与产量相关) 批次作业 (与生产批次相关) 产品作业(与生产种类相关) 能量作业(与加工量相关);;三、基本原理 ;两条基本原则(假定) ;作业成本法的基本原理;五.作业成本的应用;1.作业成本管理的过程;阶段一:确认增值作业和非增值作业;阶段二:作业重构;;;阶段三:标杆瞄准;阶段四:建立效绩评估系统, 不断改进;2.作业成本管理的意义;3.作业成本在管理中的应用;4.实 用 的 范 围;5.作业成本应用难点;总结;五、作业成本法应用举例;作业成本法应用举例;作业成本法应用举例(传统成本计算法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);;作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);作业成本法应用举例(作业成本法);分析;作业成本法与传统成本法的比较;作业成本法与传统成本法的比较;作业成本法与传统成本法的比较;作业成本法与传统成本法的比较;作业成本法与传统成本法的比较;作业成本法的优缺点;参考文献;传统成本计算的缺陷;20X1年产品成本利润表;20X2年生产安排;20X2年产品成本利润表;二、问题;;;;;三、问题分析;两种成本计算法数据比较;四、课后思考题:; 谢谢
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