王一恒_当前企业管理的八大困惑与对策01.pptVIP

聚成华企在线商学院;您怎么想的？;今日议题; 从濒临倒闭小厂做起来的中国名牌，青岛海尔连续20年的辉煌，靠的是什么？ 从小国走出来的世界品牌——芬兰.诺基亚奇迹，靠的是什么？ 从蒙古草原升起的明星，蒙牛年增长300％，7年突破100亿，靠的是什么？ 浙江贫乏的资源却成就品牌大省. 只有一个答案： 守正——稳健而扎实的基础管理是 路； 出奇——抓住市场机遇——营销是 车 。;企业目前进行着以下的管理进行曲：;(2) 天苍苍,事忙盲;(4) 爱权如命,有效授权太难 A. 命令式授权 口服心不服 B. 层级式授权 “上有政策,下有对策” ;(5) “喜欢”扯皮,责任不知道在谁手里 (6) 同是一部门,管理差异化 (7) 员工特现实,不是主动性,而是自私性 (8) 制度改的快,执行忘的快,落实偏差大 (9) 说的多,做的少;站的高,看的近 (10) 人力资源部的变成累人资源部 ;今日议题;讨论： 什么是管理？为什么需要管理？请用 3 分钟时间写下你的观点。; 管辖是一种行政权力，分权让别人操心动手去做，来达到一个组织的目标。;B.管理中的 PDCA;思考： 管理最好的、最有效的是什么？;人在可以懒的时候，不会不懒 。;　人在勤劳无益时，不会不懒 。;　人不会去做希望的事,而是做检查的事情。（控制） ;“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞