提升绩效的4大方法.pptVIP

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2017-04-25 发布于北京
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提升绩效的4大方法

——价值连城的管理方法（2011年） ;绩效管理的四大步骤;一：制定明确的目标;设定目标就是在鸿沟上搭桥梁;制定目标的四大关键：;公司目标;;个人目标责任明确;财务目标;客户目标;二：措施与计划;措施、计划;三：评估与检讨;评估与检讨;每天绩效评估;;年度经营目标及目标细分;（1）财务关键绩效指标细分（按月细分）;（2）客户关键指标（客户关键增长指标）;（2）客户关键指标分解（按月细分）;（3）产品关键指标（产品关键指标增长）;月份　类型;（4）管理关键绩效指标（最低考核标准）;;;;;成功日志日报表;周目标表;通过评估与检讨，必须知道目标实现了没有;⑴薪酬的基本制度员工做激励的事：工资 + 绩效奖励（30％＋70％）毛利提成毛利=收入— 成本— 营业税金;⑵新员工激励制度;⑶月业绩英雄团队表彰制度;⑷职称评定待遇;⑸半年和全年业绩奖励制度;⑹重大业绩重奖奖励;⑺促销激励;⑻流动红旗;⑼业绩排行榜;⑽提前完成业绩奖励;⑾负激励——末尾淘汰制;⑿部门经理能上能下;⒀负激励——设立电网;行动力的两大根源;通过评估与检讨，;绩效管理的四大步骤;谢谢!