第八章车间管理选编.ppt

第八章 车间管理 ;8.1 车间管理概述;目的：;MRP/FAS;车间任务下达流程;8.3 计划指令;生产加工单;工序;生产派工单;8.4 反馈信息;物 料 号： 704728 定单日期 计划日期物料名称： 外套圈 计 划 员：CZY;工作中心名称： 车床 合 同 号：034567 工作中心代码： 61214 加工单号：03376 班 组 号： 8341 班 次： 1 报告日期 操作员：CX ;8.5 确定工序优先级;紧迫系数;最小单个工序平均时差;按订单完工日期确定优先级;8.6 投入/产出控制;投入/产出控制报告; 投入产出报表分析： 计划投入　＞　实际投入，加工件推迟到达 计划投入　＝　实际投入，加工件推迟按计划到达 计划投入　＜　实际投入，加工件提前到达 实际投入　＞　实际产出，在制品增加 实际投入　=　 实际产出，在制品维持不变 实际投入　＜　实际产出，在制品减少 计划产出　＞　实际产出，工作中心落后计划 计划产出　＝　实际产出，工作中心按计划 计划产出　＜　实际产出，工作中心超前计划;计划订单;设备管理;工序优先级别设置文件;1;8.11 JIT的哲理与方法;获取利润;MRP;8.12 JIT的管理措施; 合 计;推式和拉式计划的比较示意图;M;拉出表报告;组装计划报告;反 冲;财务 部门;1;重复制造管理;8.16 问题和讨论;问题和讨论;问题和讨论