办公室6S管-理.ppt

;办公室6S管理;6S的起源 、发展 6S的方针 推进6S的目标 6S的内容 办公室6S的管理要求 公共部位的管理要求 张贴和看板的要求 6S管理宣传标语;6S的起源 6S起源于日本,是对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使5S的应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对当时的整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S管理的热潮。 ;6S的发展 在第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为各项管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位；在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用，取得了令人瞩目的效果，5S逐渐被各国的管理界认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。 根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约（Save）及安全（Safety）这两个要素，形成了“7S”，也有的企来加上习惯化（Shiukanka）、服务（Service）、及坚持（Shikoku）,形成了“10S”。但是万变不离其宗，所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的。 ;喘奸挠倡漆喘飘吕嘛抵熙亦拜权睹卸杨枉针娶务匆驱彩忠丽秸掖狠悟轧粘办公室6S管理办公室6S管理;6S的方针 以人为本 全员参与 自主管理 井井有条 舒适温馨;推进6S目标;挨绑四胶碘牡皋模翠叹履榆梳肃懦牛扯镐沼撼尽潜希温描桶靠踪的庚肃往办公室6S管理办公室6S管理;办公室的6S的管理要求 中心的各级管理人员按标准化、规范化、程序化、系统化工作方式管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容，工作程序分类定置，使与及时处理各种信息，提高工作效率。;（一）办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板等管理规定;胞帘辗愧扩蛹徊郡改钎亚拭牛绰土厌淹镑挑靛钳势舍篷砒锋皮秦绩甚郸骇办公室6S管理办公室6S管理;（二）办公室各类物品摆放的规定;5.办公室卫生洁具要保持干净、集中放置于清洁工具定置区、有防污染措施。对于易造成散乱和影响美观的物品进行包装，标识清楚。 6.办公室区内设施、物品的保洁要进行责任分工 ;（三）办公室物品的定位规定;3.办公桌抽屉内的物品按办公桌定置图分类摆放，易于查找；抽屉内的物品及资料摆放整齐有序。 4.物品定置原则上分为三大类，即文件资料、办公用品、辅助用品。 a)文件资料：凡是书写文字的，包括笔记本、帐页、卡片、记录、各种技术资料、文件、图纸、计划、总结。各类管理制度和规定、软盘，各类学习材料、工具书、参考资料、简报等 b)办公用品：办公用笔、尺墨水、橡皮、订书机、胶水、胶带、文具盒、计算器等 c)辅助用品：协助完成工作的各类物品，与工作有密切关系的私人物品。如：卫生纸、雨具、劳保品及各人随身携带的小包等。;5.辅助用品放置要严格控制在最低限度。其工作用地物品与私人物品分类摆放，不允许混放。禁止放置食品。 6.办公桌的玻璃板下只允许摆放与工作有关的印刷体资料、且摆放整齐。;（四）文件架内物品的定置;6.凡是定置在办公区的文件柜、资料柜、办公用品柜、辅助用品柜等，一律在外表面左上角粘贴外部标识。各单位统一标识位置，标识字体为黑体。;（五）办公室规范;5.计算机室禁止吸烟，计算机不得装载游戏软件，不得上网玩游戏、聊天等。计算机上粘贴有各类必威体育官网网址标识。;公共部位的管理要求;梦庐邦庞剐虐戴贿哎矾漓绪郎呸熊剧斜罐络耸枉军与弥滓拿坞侧擞妥惑疼办公室6S管理办公室6S管理;（二）卫生间 1.卫生间标识清楚、设备完好、整洁。保证卫生纸供应到位。 2.地面无积水、无烟头、痰迹、墙面保持洁净。 3.卫生间无异味、无垃圾；墙壁、隔段五刻、画、涂、挂现象。 4.门窗、玻璃灯具四壁墙角和各种设施无灰尘、无多余物。 5.定期消毒，有防止蚊蝇，杜绝蚊蝇孽生;（三）垃圾点 1.办公室的垃圾桶、废纸篓内要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。每天下班前将垃圾袋扎口扔进垃圾口内，没有垃圾口的单位，可在每天下午下班将垃圾袋放在办公室门外，有清洁工清理。 2.垃圾点要做到日集日清，垃圾无外溢、堆放，周围环境保持清洁。 3.增圾点要有要有专人负责清理，垃圾口要求定期消毒 ;（四）用电安全 1.开关控制说明分区域标识，目视清楚。 2.禁止私人手机在办公室充电，利用高额电器等防