2010年寿险市场概况.doc

 PAGE 6 2010年臺灣壽險業市場概況 壹、壽險業財業務概況 一、業務統計概況 2010年台灣壽險業總保費收入為新臺幣（以下同）23,128億元，較2009年20,065億元相比成長15.27%，其中初年度保費收入11,616億元；雖然本年度壽險業保費收入維持往年成長趨勢，唯初年度保費成長率遠高於總保費的成長率，相較於2009年對2008年同期8.16%而言，成長幅度驚人達25.56%，促使2010年初年度保費收入創下歷史性的新高峰。續年度保費收入為11,512億元，較2009年成長6.43%。另就商品型態來看，2010年傳統型商品保費收入為20,096億元，占總保費收入的86.89%；投資型商品保費收入為3,032億元，占總保費收入的13.11%，與2009年占率的14.90%相比呈微幅下跌，以下將進一步探討保費收入結構與商品型態。 （一）保費收入結構 以保費結構來看，初年度保費收入為11,616億元，占總保費的比率由2009年的46.11%增加至2010年的50.22%，其中躉??保費由2009年的5,767億元增加為2010年7,636億元，成長幅度為32.41%；分期保費由2009年的3,484億元增加至2010年3,980億元；續年度保費收入為11,512億元，占總保費收入比率的49.78%，與2009年10,817億元或占率53.91%來看，增加695億元或成長6.43%，惟占率反而下降。 進一步分析初年度保費結構，躉繳保費占整體初年度保費的65.74%，其中以傳統生死合險為3,129億元，較2009年2,212億元相比，成長率為41.43%，其次是傳統遞延年金險為2,939億元，相較2009年2,009億元，成長率高達46.31%；二者分占全體躉繳保費的40.97%、38.49%，表現極為突出。由以上資料顯示，躉繳保費比重高的商品對於初年度保費收入實扮演著舉足輕重的角色，其中尤以六年期養老險（約占人壽保險初年度保費收入的75%）及短年期利率變動型年金（約占年金險初年度保費收入的80%）的熱賣更挹注初年度保費收入的增長。 （二）商品結構改變 就總保費收入來看，2010年投資型商品保費收入為3,032億元，其中投資型壽險1,935億元，與2009年1,812億元相比，成長6.79%，主要是因為低利率時代，類似定存保證最低配息的連動債保單又重新獲得保守型保戶的青睞；而投資型年金險則由2009年1,177億元下滑至2010年1,097億元，衰退6.80%之多。以初年度保費收入占率來看，投資型壽險占率由2009年的6.59%小幅下滑至2010年的6.52%，另投資型年金險占率衰退尤為明顯，由2009年的11.62%下降2010年至6.89%；業績下滑的原因應是受到金融海嘯期間投資信心低落，消費金融市場萎靡，再加上自2010年起，投資型保單產生的投資獲利所得，必須併入當年度所得課稅，使得保戶購買投資型商品的意願更加低落，促使類定存保險商品趁勢崛起，躍居為壽險公司的主力商品。 2010年傳統型保費收入為20,096億元，占總保費收入的86.89%，其中傳統型壽險為13,024億元，與2009年11,244億元相比，成長15.83%；另傳統型年金保費收入為4,173億元，與2009年3,068億元，成長36.02%；健康險保費收入為2,337億元較2009年2,195億元，成長6.47%；惟傷害險562億元較2009年569億元微幅下降1.23%。 進一步分析初年度保費收入，傳統型壽險計5,558億元，較2009年4,086億元，成長36.03%，市占率由前一年同期之44.17%提升至47.85%；另傳統型年金險則有別於往年小幅的成長，由2009年的3,009億元增長至2010年4,130億元，成長率為37.25%，主要歸因於連動債事件餘波仍影響投資型商品之銷售，銀行握有大量資金無法消化，短年期的利率變動型年金險及養老險等類定存的保險商品成為銀行挪移資金的最佳工具，也是初年度保費收入達歷史新紀綠的重要功臣。 （三）通路概況 2010年初年度保費收入主要來自於銀行保經保代的7,582億元及壽險公司業務員的3,660億元，二者占率分別為65.25%及31.50%，合計96.75%，其他通路僅占3.25%。2009年壽險業務員通路初年度保費占率為33.13%，2010年減少至31.50%，下滑1.63%；唯初年度保費從2009年3,064億元增加至2010年3,660億元。反觀銀行保經保代通路，逐年呈遞增成長趨勢，由2008年的4,092億元、2009年的5,842億元增加至2010年的7,582億元，與2009年相比成長幅度達29.79%，推究銀行保經保代通路高度成長的原因，承如上面所述，壽險公司推出類定存保險商品成為