2014年各单位10月份设备管理工作总结和11月份计划-连云港港口集团.ppt

2014年各单位10月份工作总结和11月份计划;东联公司 十月份工作总结： 1、完成16.9万吨开普船抢潮水的设备保障工作。 2、开展标准车整治，当月完成127台，累计完成60%。 3、完成一台红土镍矿漏斗清理架的制作安装，确保作业安全。 4、对二线维修保养人员应知应会进行多次检查，总体掌握情况较好。 5、在主管部门和修理厂的帮助下，完成9#、10#门机搬迁和安装并顺利投入使用;开展三季度门机安全评价工作，推进门机安全管理。 6、完成2015年固定资产何为大修计划的征集、审核和上报工作。 7、开展设备换季保养的准备工作。 8、完成三季度经济活动分析工作。 9、完成两台红土镍矿漏斗的改造。 10、完成40吨门机63#变幅双刹车改造工作。 11、完成铝粉振动筛的二次改进并试车，效果较好。 ; 十一月份工作计划： 1、扎实开展“设备管理月”活动。 2、完成设备的换季保养工作， 3、做好入冬前各项准备，做好防冻物资的购置和储备。 4、完成标准车整治工作。 5、开展11.9消防日系列活动。 6、具体工作：完成海西40T门机两期电气培训工作;继续做好36#门机大修的质量控制;完成35#门机大修技术协议拟定;通用漏斗的验收和使用; 60#装载机大修验收;侯工空调安装;供货商供货范围审核;加强加油站加油安全管理; 9#、10#门机安全检测;外包车辆安全检查;门机、行车超负荷限制器的标定和校验;大码头南侧电箱外移;垫仓钢板吊点的改进、5m撑杆及垫仓钢板制造; 15#、21#门机报废的审批; 40t漏斗平台安装、斗体改造;修理应知应会的检查;大小镍矿漏斗的改造。;东源公司 十月份工作总结： 1、公司制度流程已完成初审，现进入修改调整阶段，基层单位流程制度编制工作已铺开推进。 2、推进流程线设备隐患排查整治工作。 3、召开西门子电器设备运行情况沟通会，提高门机运行稳定性。 4、调研焦线南侧新建冲洗平台方案，现场确认施工方案。 5、开展电气安全大检查工作。  6、推进完成自卸车车厢修理工作。 7、组织协调镍矿漏斗制作工作。 8、调研方刚吊具使用情况形成调研报告，准备购买1套方钢吊具。; 十一月份工作计划： 1、督促基层单位管理流程建设工作。 2、建立健全设备管理网络化检查体系，强化检查质量，确保隐患排查工作正常化，保障设备安全稳定运行。 3、和各部门通力配合积极推进装车楼、桅杆吊等大型工程项目，落实其余固定资产投资计划。 4、完成2014年公司设备管理总结及2015年工作计划。;东泰公司 十月份工作总结： 1、组织设备大检查，确保十一长假期间设备安全保障。 2、公司技术部万儒之和机械队刘瑞，认真查阅相关资料，反复修改图纸，及时完成了纸浆索具制作，顺利完成首条纸浆船接卸任务，从使用效果来看作业效率较高。 3、做好三季度设备口经济活动分析。 4、召开三季度能源例会，开展公司能源评审工作。 5、完成2015年设备添置和维大修改造计划的制定工作。 6、配合修造部门完成2台10吨门机的调拨工作。 7、积极协调质监局和特检院推进公司设备注册工作。 8、完成4座灯塔的改造工作。 9、固定资产添置和变动情况：65吨吊车完成了议价工作；3台6吨叉车完成了招投标；2台10吨门机调拨至东联；更新了4做灯塔。 10、完成5号磅的修理工作。; 十一月份工作计划： 1、完成2014年度科技进步项目收集整理工作。 2、做好设备的换季保养工作。;新东润公司 十月份工作总结： 1、加强换季管理，做好冬季“五防”的准备工作。 2、做好散粮系统防尘防爆工作。 3、开展设备安全装置专项检查工作。 4、做好散粮测温系统维修。 5、做好吨袋的使用管理工作。 6、根据“百日安全生产无事故”活动方案安排专项检查。 7、利用生产间隙时间，对散粮系统设备进行完善维修工作，相继完成：45#斗提机皮带接头断裂的抢修工作；303埋刮板机对S202仓滑动门改造工作；46#斗提机至55#秤溜筒修复工作；新装车楼顶小除尘器旋转阀改造工作等。 8、机械队7#吊车发动机外委大修及整机投入使用在10月底到位。 9、做好200块篷布的翻新验收工作，完成整治出新工作计划。 10、做好前三季