中南房地产集团海南区域小企业组建的方案.ppt

中南房地产集团海南区域公司组建方案;目 录;一、中南房地产海南区域组织结构图 ;二、区域公司、部门及岗位职责;1、区域公司职责（1）;1、区域公司职责（2）;2、部门及岗位职责;总经理岗位职责（1）;11、按审定的方案要求，督促、指导营销推广、销售工作的开展，并根据市场信息反馈及时组织内部各部门进行研究，对设计、营销等方案进行阶段性调整。 12、督促、指导物业管理工作的开展。 13、组织推进客户服务体系的建设工作。 14、督促、指导新技术、新材料、新工艺的建议、应用工作。 15、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、营销机构、政府主管部门之间的关系。 16、负责当地的品牌建设工作。 17、负责组织资金计划的编制工作，并按审批后的资金计划负责已审批资金的拨付。 18、协调本项目公司税务筹划、税务沟通等工作。 19、协调、配合本项目公司诉讼案件等法律事务的协调、处置工作，是本项目公司各项法律事务的行政责任人。 20、督促、指导新材料、新工艺的研究、推广和应用工作。 21、负责本区域内各项目公司材料采购工作，是确保材料供应的第一责任人： （1）负责材料采购价格的把关； （2）负责材料付款的把关； （3）对材料采购过程中出现的问题按制度进行协调、处理； （4）接受集团物资管理中心对材料采购工作的指导与监督。;22、主持各种重大纠纷的处理工作；负责突发紧急事件的指挥和处置，并及时向总公司汇报。 23、负责对项目公司各项工作进行检查、监督和考核： （1）检查、监督各分管副总、职能部门的责任状指标、职责履行、制度落实和工作执行情况，并及时采取纠偏措施； （2）针对检查中发现的问题，督促整改，对具有共性、倾向性的问题及时在全公司范围采取有效措施进行整改； （3）配合控股集团、产业集团的各项检查、监督与考核工作。 24、接受集团公司的指导和监督，配合控股集团和集团公司的宏观管理和检查监督，并根据检查结果组织好落实整改工作。 25、按制度规定权限范围负责公司人力资源管理工作： （1）根据公司人事管理权限规定，决定对员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜； （2）负责项目公司员工队伍建设，推进人才培养体系建设，建立匹配公司发展要求的管理团队； （3）督促、指导公司绩效考核工作的开展，并对直属下级工作绩效进行考核； 26、负责本项目公司培训体系建设与推进工作： （1）负责本项目公司培训体系的建立工作； （2）对培训计划进行审查并督促落实执行； （3）对直接下级进行培训、辅导。;27、组织向对口标杆企业学习，根据学习结果制定改革措施，并组织、督促实施。 28、负责公司ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。 29、履行档案管理职责，根据本公司不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本公司集中保管。 30、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。 31、为分公司资产管理的第一责任人，全面负责所属分公司的资产管理工作，协助控股集团资产管理部做好各项资产管理工作。 32、完成上级交办的其它工作。;总经理助理岗位职责;人事经理（副经理）岗位职责（1 ）;人事经理（副经理）岗位职责（2）;人事专员岗位职责;行政部经理岗位职责( 1 );行政部经理岗位职责（2）;行政主管（专员）岗位职责;网管岗位职责;法务部经理岗位职责（1）;法务部经理岗位职责（2）;律师岗位职责;财务经理（副经理）岗位职责（ 1）;财务经理（副经理）岗位职责（ 2）;总账（辅助）会计岗位职责;材料会计岗位职责;物业会计岗位职责;出纳岗位职责;1、负责社会关系的建立、维护、应用；负责与政府相关部门的沟通、协调工作。 2、负责项目开发过程中各种证件的办理并交纳相关规费，在办理各种手续中，政府相关部门提出的意见及时反馈给相关部门。 3、组织本区域内各项目公司工程竣工验收备案手续的办理工作。 4、在报批各种手续时，发生于政府部门有争议的，负责协调公司专业部门与政府相关部门进行沟通，及时解决争议。 5、收集、分析本区域内市场信息、土地信息、新项目信息，并定期（每周）将拓展新项目的信息报给总公司。 6、参与、配合总公司组织的土地信息评审、合同洽谈及评审。 7、协助各项目专业工程师对项目的配套设施（含临时）方案进行确定、合同编制及进场施工，缴纳各项配套设施费用。 8、协助项目总经理协调土地、房产等部门，协助集团公司具体办理项目融资的相关手续。 9、组织本条线标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落实工作