云南大朝山水电有限责任小企业外部环境剖析0822.ppt

云南大朝山水电有限责任公司;业务趋势;“十五”电力规划——发展清洁能源，优化火电结构;目前我国电力体制管理现状还有太多的政府职能，国家电力公司一家独大，独立发电厂在客观上存在着被不公正对待的可能性;国家电力分拆方案;电力体制改革的目标模式就是在发电侧引入竞争机制，同时逐步进行大用户直接向电源购买电力的尝试;电力体制改革的总体框架;组建两级电网公司，负责电网的运行与规划;电力监管委员会是电力监管授权单位;关于竞价上网电价的规定;上网电价的确定;市场化电价新机制的实施细则;竞价上网试点——浙江省;竞价上网试点——上海市;竞价上网试点——其它省份;我国的电力体制改革计划进度;电力体制改革将有对大朝山经营环境产生重大影响，为大朝山的发展带来了机会;国外电力体制改革实践表明，电力体制改革是一个长期的不断研究和完善的过程;各种影响电力体制改革进度的问题并没有得到明确的解决必然影响电力体制改革的进程;我们预期的电力体制改革进度要慢于国家计划进度，大朝山应积极主动地应对目前的环境，同时为未来打好基础;大朝山水电;我国发电总装机容量和发电量均位居世界第二，电力工业已经基本适应了国民经济发展的需要 ;我国发电装机容量的构成中水电比例已经接近25%，但我国的水资源开发利用率还不到20%，与我国“大力发展水电”的方针还存在差距;今后五年我国的电力需求将在第三产业和居民用电的带动下保持稳步增长，负荷增速将持续超过用电量增速;水电是最优的能源;我国1995—2000年水电装机容量持续增长，年均递增率达8.3%，为水电发电量的增长打下了基础;我国1995—2000水电发电量平均增长率为6.6%,1996—1999年增长率较低，2000年出现恢复性增长;我国国民经济的高速发展必然带动电力行业特别是水电的快速发展;云南的水能的资源概况表明云南具有优质的水能资源;云南省利用水能资源大力发展水电，到2000年底水电装机容量为总容量的三分之二，但和云南的水能资源相比开发得还不够充分;云南省到2000年底水电发电量占到当年发电总量的三分二强表明水电设备的利用率较高;大朝山水电;云南省近五年发电量年均递增率达到了7.3%;西电东送，以及云电泰送将有效提升云南的电力市场的电力需求;对今后十年云南的用电需求量的预测;云南省未来十年的电量供给情况;云南未来十年的供需关系表明，未来五年云南电力市场是供过于求，竞争环境比较激烈，未来的六至十年供需基本平衡;进一步分析，由于大朝山独立发电厂的身份，在电力体制改革完善前，受电网歧视的局面难以短时间内改变，因此大朝山的经营环境要比总体供需环境因难得多;大朝山水电;云南未来七年投产发电的火电装机容量达到年均60万千瓦，做为主要的替代产品，同时又是潜在进入者的火电将是未来十年抢占大朝山市场份额的强劲对手;大朝山在云南省水电的竞争中处于比较有利的地位，未来八年没有大水电投产发电对大朝山来说是一个机会;从目前几个独立发电厂的电价测算来看，大朝山成本具有竞争优势，但从股权结构来看大朝山和“电网”的血缘关系较小，未来3-5年内仍将不可避免地面临客观上的不公平竞争;云南电力的特殊身份使大朝山未来几年面临的竞争环境更加复杂和激烈;小结;大朝山面临的机遇;大朝山面临的威胁;大朝山的优势;大朝山的劣势