人力资源尽职摸排汇报.ppt

新疆托峰棉业股份有限公司;新疆托峰棉业股份有限公司企业简介;托峰股份公司组织机构图 ;托峰棉业股份公司高管人员简历;HR尽职调查内容与形式;人员数量;由于托峰棉业公司地处南疆少数民族聚集区，民族职工的比例较高；塔河、银河、叶河三个分公司生产的规模相对偏小，除直接生产工人以外，其辅助生产工人和管理人员岗位相应增加是人员相对较多的因素。 托峰棉业生产规模环旋纺6万锭，气流纺2736头，拆分环旋纺约7.6万锭，无精梳设备，无复制设备，按区内较先进水平效率为万锭220人左右为宜：托峰棉业公司总定员为1670人—1680人,托蜂目前用工约1800人.理论上还有裁减人员的余地，也存在以下的情况： 1、目前生产的优支纱不到26支，支数低、产量高，用工多是必然的； 2、设备水平一般、自动化程度不高，短期减员不现实； 3、管理人员相对较多是因为叶河和银河两分公??相距200公里，必须独立设置自己的管理人员造成的。 未来用工趋势分析： 1、通过调整产品结构生产平均支数达30支左右，可以达到减员目的； 2、通过加大技改力度引进自动化程度高的设备也可以减少用工； 评价：综上所述托峰棉业目前定员基本接近合理的程度，为保持人员的稳定建议保持现有的定员水平。;性别比例 ;民族构成 ;文化程度构成 ;职称构成 ;年龄构成 ;劳动用工情况分析 ;参加社会保险情况分析 ;单位：元;;全体人员薪酬状况调查 ;;各分公司全体员工薪酬状况;管理人员薪酬状况调查;各分公司管理人员薪酬状况;有关人力资源的其他调查结果： ;关于人力资源状况的评估; 新疆托峰棉业股份公司;托峰股份公司组织机构调整计划;;;;;;人力资源部职责;;培训计划;; 高管人员考核方案;;