人力资源开发-的管理.ppt

《人力资源开发与管理》 ;第一章 人力资源管理概述;;;第二节人力资源管理职能;;;;;;第二章 人力资源战略规划;;;;;;;;;第三章 工作岗位分析;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;【学习目标】 了解人员招聘的概念、意义和内容； 掌握人员招聘的基本程序； 掌握内部招聘奉。外部招聘的基本方法。;;招聘的含义;招聘的含义;;员工招聘流程及管理或员工招聘环节 ;;第二节 招聘标准;;;;;;;;;第三节 招聘渠道选择;;;;;第四节 测评方法选择;;;;;;;;第五章 员工培训;;;;;员工培训定义以及作用。P119;员工培训方案设计流程。P122;现代企业培训的内容有哪些？P122;第二节 员工培训需求分析; 基于组织、工作、个人的培训需求分析的主要内容。P125-126;;基于胜任特征的培训需求分析步骤。P130-132 ;;第三节 员工培训方法;;;;; 课堂教学法和工作指导法这两种方式的特点 ;; 参与式培训方法有哪些？各自具有什么特点？ ;;;;简述网上培训的特点。 ;第四节 员工培训效果评估;;;培训效果评估的主要作用有哪些？。P143;培训效果评估的层次分析（拓展知识）P143 ;第六章 职业生涯管理第一节 职业生涯管理概述;;第二节 职业生涯管理流程;;员工职业生涯管理流程。 ;第三节 员工个人的职业生涯管理;;;简述个人职业生涯设计的步骤 ;简述员工自我的职业生涯管理的意义 ;第四节 组织对员工的职业生涯管理 ;;;简述组织对员工职业生涯管理的基本流程;;;第七章 绩效管理;;; 绩效管理对于企业来说具有什么意义？P172 ;中小企业绩效管理的误区？P174-176 ;第二节 绩效管理流程;;;绩效效管理基本流程。P177-178 ;以部门经理为核心的绩效沟通的角色是什么？P180-181 ;;绩效沟通技巧。P181-183;第三节 绩效考核指标体系;;;;平衡计分卡的内容。P189-190 ;;;;;;;;;[案例分析] ;;;;;;;案例分析 ;;;;;;;[案例分析] ;;;;第八章 薪酬管理第一节 薪酬管理体系 ;;;;;薪酬管理体系的框架内容。P211-212 ;;第二节、薪酬体系设计;;职位薪酬体系的建立步骤。P222 ;职位薪酬体系的优缺点 ;技能薪酬体系的优缺点 ;;绩效薪酬体系的优缺点。 ;;第三节 薪酬结构设计;;;;;;;薪酬结构设计的步骤？P234-237 ;;;[案例分析] ;;;;[案例分析] ;;;[案例分析] ;;;;;;;;;[案例分析] ;;;;;;;;[案例分析] ;;;;;;第四节 战略性薪酬体系;初创期的薪酬设计应满足什么要求？P244 ;快速的薪酬设计应满足什么要求？P244 ;成熟稳定期的薪酬设计应满足什么要求？P245;案例设计：P248-252;;;;;;第九章 员工关系管理第一节 劳动关系概述;;;员工关系管理的概念。P255;中小企业员工关系管理的存在问题及解决方法？P257-259 ;;员工忠诚度管理？P257-259;;第二节 劳动合同管理;;;;影响我国劳动关系现状的因素分析;劳动合同的内容 ;劳动合同订立的注意事项。P263;劳动合同订立程序的发个步骤。P263;[案例分析] ;;;第三节 劳动争议;2、[简答]有效预防劳动争议的措施有哪些？P274-276;;感谢您的关注