人力资源行业讲训5.ppt

人力资源管理培训; 人力资源管理 第一章 人力资源概述 第一节 人力资源及相关概念 一、人力资源的含义 1.资源（从经济的角度看；从财富创造的角度看；物力与人力） 2.人力资源：产生；含义. 二、人力资源的数量和质量 1.数量的计量 2.影响人力资源数量的因素（人口总量和年龄结构） 3.人力资源的质量 三、人口资源、人力资源、人才资源; 四、人力资源和人力资本 1.资本和人力资本 2.人力资源和人力资本 A.联系 B.区别 第二节 人力资源的性质和作用 一、人力资源的性质 1.能动性 2.时效性 3.增殖性 4.社会性（时 代性） 5.无形性 6.可变形 7.可控性 8.再生性 9.个体独立性 10.依附性 ; 二、人力资源的作用 1.是财富形成的关键要素 2.是经济发展的主要动力 3.是企业的首要资源 第三节 人力资源的分布和结构 一、国家人力资源的分布和构成 1.年龄构成 2.产业分布 二、企业人力资源的分布和构成 1.年龄构成 2.学历构成 3.职位分布 4.部门分布 5.素质构成 ; 第二章 人力资源管理概述 第一节 管理及相关问题 一、管理的含义 1.管理学家对管理的定义 2.管理活动的要点（环境、对象、职能、目标、方式） 二、管理的目标：一个中心两个基本点（目标、效率和效 果）。 三、管理职能：计划（决策和选择）、组织（资源合理安 排）、领导（指挥、激励和协调）、控制（监控、纠 偏） 四、管理方式：命令式、参与式。 ; 第二节 人力资源管理的基本问题 一、人力资源管理的含义 1.从目的看（借助人力资源管理实现组织目标） 2.从过程或职能看（招工、录取、培训、调动） 3.从实体看（制度政策） 4.从主体看（管理者和部门的工作） 5.综合看（P28） 6.人力资源管理与人事管理的区别（图表1） 二、人力资源管理的模式 1.工业模式 2.投资模式 3.参与模式 4.高度灵活模式 ; ; 三、人力资源管理的功能 吸纳、维持、开发、激励（选、育、用、留）。 四、人力资源管理的目标 1. 数量、质量、环境、有效、公平合理. 2.人力资源管理的具体目标与企业价值链的关系. 五、人力资源管理的职能活动 规划、工作分析、招聘录用、绩效管理、薪酬 管 理、培训开发、员工关系管理