决策-目标设立12年.ppt

职业生涯规划的五大要素;决策与目标设立;决策与目标设立;决策的分类 ;生活中的决定大多属于第二种。 大多数决定是有风险的，并且选择就意味着排除了其它的可能。舍得(trade off) 生活中最危险的就是不去冒险，只有敢于冒风险的人才是自由的。 当我们面临第三种决定时，最好先尽可能地去搜集一些信息，以便把它变成第二种决定。;生涯决策中有哪些重要选择;图1-1 三种主要的选择;;读研的多种渠道：; 出国的主要去向和专业选择 ;就业、读研还是出国？;困惑：小夏的生涯决定？;你属于什么类型的决策风格？ ;;;;丁克里奇（Dinklage,1966）提出以下几种决策模式 (1)冲动型(impulsive） 遇到第一个选择就紧紧抓住不放，不再考虑其他的选择或进一步收集信息。他们的想法是：“先决定，以后再考虑”。比如先找到一份工作了再说。冲动的决策方式可能是出于对困难问题的回避，不愿意花时间和精力去探索。这种方式的危险在于风险太大，等看到有更好的选择时自然追悔莫及。;;;;;;;;;根据对“自己”、“环境”认知的多少，还可以将上述几种决策类型做如下划分：;决策困难的原因;职业生涯决策的四个原则; 计划型决策：CASVE循环;良好的决策方式;平衡单的四个主题 自我物质方面的得失 他人物质方面的得失 自我赞许与否（自我精神方面的得失） 社会赞许与否（他人精神方面的得失）;自我物质方面的得失：薪水、福利待遇、工作环境、休闲时间、变化、工作胜任程度、升迁机会、对健康的影响等。;本校某专业硕士 喜欢的专业 学费每年8000元 某电厂值班运行员 大学本科时的专业 不交学费、挣工资 背景：对本科时专业没有太大的兴趣，家庭经济比较困难；;决策平衡单;　　　　　选项 考虑因素; 你选择哪条路？;27%的人，没有目标； 60%的人，目标模糊； 10%的人，有比较清晰的短期目标; 3%的人，有十分清晰的长期目标。 　 　　25年的跟踪调查发现，他们的生活状况十分有意思……; 3%：几乎不曾更改过自己的人生目标。25年后，他们几乎都成了社会各界顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。 10%：大都生活在社会的中上层。其共同特点是那些短期目标不断地被达到，生活质量稳步上升。他们成为各行各业不可缺少的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等等。 60%：几乎都生活在社会的中下层面。他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。 27%：几乎都生活在社会的最底层，生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济，常常在抱怨他人，抱怨社会。;设立目标的SMART原则;Specific：具体、明确，不要用含糊笼统的语言。 Measurable：可以量化的。这样，才有一个可以测衡量成功或者失败的标准。 Achievable but challenging：可以达到但有挑战性。也就是说，就你的能力和特点而言，实现这个目标是现实的、可能的。 Rewarding：目标需有一定意义、有价值，并有奖惩的措施。 Time-bounded：有明确的时间限制。;一张小抄?一个阿嬤的勇敢故事 ;;