北汽福田car战略剖析5.ppt

北汽福田汽车战略管理;Contents;Contents;一.前言;二.公司简介 ;2.公司组织结构图; 福田汽车的使命:致力人文科技,驱动现代生活（Mission:To strive for better life by the means of human-oriented science and technology）； 福田汽车的愿景:引领汽车产业（Vision:Providing Leadership in AutomotiveIndustries）； 福田汽车的核心价值观:热情、创新、永不止步（Core Value:Driving Continuous Improvement with Passion and Innovation）； 福田汽车的经营准则:诚信、业绩、创新（Management Philosophy:SincerityTrust、Achievement and Creativity）。;4.股权结构;5.产品介绍; 1; 1.1 政治环境分析 国家产业政策的支持。汽车作为资金密集型技术密集型的产业，对国民经济有强大的拉动作用，作为国家重点发展的支柱性产业之一，投入了大量的人财物，改革开放二十多年的发展，一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模，也积累了一定???人才和经验，为下一步的发展打下了良好的基础。 政府鼓励轿车的国产化率，新的消费税的实施，促进汽车消费的健康发展相关政策文件有《乘用车燃料消耗量限值》《汽车产业振兴规划》《二手车市场管理办法》《汽车产业“十一五”发展规划纲要》等。国家引导和鼓励生产低能耗、低污染、小排量汽车的政策的出台，推动了汽车产业格局和消费结构的变化，并可能为小排量汽车的产品竞争带来新一轮的震荡。 同时，我国出台的进口关税等一系列政策有利于国产汽车的竞争。对于汽车企业的发展有积极的促进作用。;1.2经济环境分析 改革开放后我国的GDP一直保持着平稳高速的增长。因为受金融危机的影响，2008年我国的GDP增长有所放缓。另外，为抑制通货膨胀，国家采取了紧缩的货币政策，势必也会对宏观经济造成一定影响，不景气的宏观经济必然对汽车行业的发展构成不利影响，也必然影响北汽福田的发展。从今年的数据来看，汽车行业的整体销售量较去年同期有所下滑，但是从整体来看，中国汽车市场仍然拥有很大的潜力。 另外，资本市场的发展和不断完善，使得汽车企业有了更多的资金的可能来源。不少企业在谋求上市融资，外资也增资中国市场。在国际汽车市场上，各汽车产业集团一致看好中国汽车市场的诱人前景，纷纷从各自的全球战略角度出发，在对中国市场进行战略布局的基础上，积极地、加速地展开有效的进入和竞争策略。东风与日产、一汽与大众、华晨与宝马、通用与上汽、长安与福特等等的合资与合作正如火如荼地展开。;1.3 技术环境分析 汽车产品更新换代加快，对人们的生活的影响日益加深，其他高新技术的不断应用，“汽车电子”等热点不断涌现。汽车正转向高科技的产业，新能源、新材料、新技术、新工艺的大量应用使汽车产业将发生脱胎换骨的变化，混合动力汽车等的出现给中国汽车企业的自主创新带来了更多的机遇。 然而，总的来说，我国汽车工业产品开发投入少，手段落后，数据积累少，有经验的开发人才匮乏，尚未形成高水平的卡车产品开发体系，更不具备轿车产品自主开发能力。国外汽车企业每年的技术开发费投入约占年销售额的3％5％，数额高达几亿甚至几十亿美元，2002年福特研发开支72亿美元、通用54亿美元、丰田46亿美元，而我国一些重点骨干企业这一比例不到1％。投入总量与国外差距更大，以致汽车产品品种少，技术水平落后，不能很好满足市场需求。零部件工业同样缺少具有国际竞争力的产品。这就要求我国汽车行业加大科研投资力度，掌握核心技术。 世界汽车工业正在孕育着一场能源动力系统的技术变革，要充分认识开发新一代汽车能源动力系统的重大意义，加强对新一代汽车技术的自主创新。;1.4 社会文化环境分析 21世纪是消费个性化时代，即汽车定制时代。调查显示，30~45岁的新兴知识经理阶层或者专业人士是中高端汽车消费的主力，更关注品牌的内在品质和个性品位，中高端汽车的消费文化也将更趋于国际化、个性化与多样化。实际调查中，这些特质可以在不同消费者身上组合为不同个性的需求。 就我国消费者市场而言，消费者品牌忠诚度低，对价格敏感，跟风消费现象严重大部分人都是首次购买，对品牌认知度低，大约一半的人依据家人朋友的意见。消费者需要生产厂家和经销赏提供更多的服务和支持。攀比消费使得自主品牌在这方面不具有国外品牌的口碑优势。 民族文化对自主品牌的