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客户中意度-忠诚度的管理
客 户 服 务 管 理 ;讲 师 简 介; 主 要 内 容;第五章 客户满意度与忠诚度管理; 本章重点
1.客户满意度的概念;
2.客户满意的分类;
3.影响客户满意度的因素;
; 本章难点:
1.衡量客户满意度的指标;
2.客户满意度测试的内容;
3.提高客户满意度的方法;; 识记要求:
1.客户满意度及其分类;
2.影响客户满意度的因素;
3.提高客户满意度的方法;;第一节.客户满意度管理 ; 四.客户满意度的衡量指标
1.美誉度;
2.指名度;
3.回头率;
4.抱怨率;
5.销售力;;五.客户满意度测试
测试对象:现实客户;使用者和购买者;中间商;内部客户;
客户满意度测试内容:
测试方法:问卷调查;样本测试;专职调查测试;试用测试
测试的关键:获取客户满意度信息的关键;获取客户满意度信息的渠道;;六、建立客户服务满意体系
1.建立全过程客户服务满意体系
2.建立高效客户服务标准
3.组建高效的客户服务团队
4.检查、监督、反馈与改善
5.增值服务;七、提高客户满意度的方法
贴近客户;关注细节;让客户感动;聘用客户喜欢的服务人员;与客户有意接触并发现他们的需求;满足客户需要;补救并创造声誉;
八、提高客户满意度的技巧
提供个性化的产品和服务;增强客户体验;制订服务质量标准;重视客户关怀;; 第二节 客户忠诚度管理
一、客户满意不等于客户忠诚
二、理解客户忠诚:再购买意向;实际再购买行为;从属行为;
三、客户忠诚的类型
垄断;惰性;潜在;方便;价格;激励;超值;
四、客户忠诚的价值;五、制订客户忠诚计划
客户忠诚计划行动方案;
提高转换成本是忠诚计划的关键;
怎样应用转换成本;;六.客户忠诚度的测量
1.客户重复购买次数
2.客户购买挑选时间
3.客户对价格的敏感程度
4.客户对竞争产品的态度
5.客户对产品质量的承受能力
;七、建立客户互动关系
持续地赢得客户;
联系的线不可断;
计划共同的体验;
举办活动;
给予一些小恩小惠;
以信息吸引;
保持积极;
不断学习;
;八、提高客户的忠诚度的途径
从思想上认识到客户的重要性;
建立在互惠互利的基础之上;
赢得企业员工的忠诚;
赢得客户的忠诚与信赖;
考虑实施成本;
;九、提高客户的忠诚度的技巧
树立客户至上的观念;
不断提高产品质量;
合理制订产品价格;
塑造良好的品牌形象;
;第三节.预防客户流失管理 ; 二.制订解决方案
1.做好质量营销;
2.提高服务质量;
3.降低客户的经营成本;
4.对流失的客户进行成本分析;
5.加强市场监控力度:
6.建立投诉和建议制度;
7.与客户建立关联;;祝各位同学学习进步,考试顺利!
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