客户中意度-忠诚度的管理.ppt

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客户中意度-忠诚度的管理

客 户 服 务 管 理 ;讲 师 简 介; 主 要 内 容;第五章 客户满意度与忠诚度管理; 本章重点 1.客户满意度的概念; 2.客户满意的分类; 3.影响客户满意度的因素; ; 本章难点: 1.衡量客户满意度的指标; 2.客户满意度测试的内容; 3.提高客户满意度的方法;; 识记要求: 1.客户满意度及其分类; 2.影响客户满意度的因素; 3.提高客户满意度的方法;;第一节.客户满意度管理 ; 四.客户满意度的衡量指标 1.美誉度; 2.指名度; 3.回头率; 4.抱怨率; 5.销售力;;五.客户满意度测试 测试对象:现实客户;使用者和购买者;中间商;内部客户; 客户满意度测试内容: 测试方法:问卷调查;样本测试;专职调查测试;试用测试 测试的关键:获取客户满意度信息的关键;获取客户满意度信息的渠道;;六、建立客户服务满意体系 1.建立全过程客户服务满意体系 2.建立高效客户服务标准 3.组建高效的客户服务团队 4.检查、监督、反馈与改善 5.增值服务;七、提高客户满意度的方法 贴近客户;关注细节;让客户感动;聘用客户喜欢的服务人员;与客户有意接触并发现他们的需求;满足客户需要;补救并创造声誉; 八、提高客户满意度的技巧 提供个性化的产品和服务;增强客户体验;制订服务质量标准;重视客户关怀;; 第二节 客户忠诚度管理 一、客户满意不等于客户忠诚 二、理解客户忠诚:再购买意向;实际再购买行为;从属行为; 三、客户忠诚的类型 垄断;惰性;潜在;方便;价格;激励;超值; 四、客户忠诚的价值;五、制订客户忠诚计划 客户忠诚计划行动方案; 提高转换成本是忠诚计划的关键; 怎样应用转换成本;;六.客户忠诚度的测量 1.客户重复购买次数 2.客户购买挑选时间 3.客户对价格的敏感程度 4.客户对竞争产品的态度 5.客户对产品质量的承受能力 ;七、建立客户互动关系 持续地赢得客户; 联系的线不可断; 计划共同的体验; 举办活动; 给予一些小恩小惠; 以信息吸引; 保持积极; 不断学习; ;八、提高客户的忠诚度的途径 从思想上认识到客户的重要性; 建立在互惠互利的基础之上; 赢得企业员工的忠诚; 赢得客户的忠诚与信赖; 考虑实施成本; ;九、提高客户的忠诚度的技巧 树立客户至上的观念; 不断提高产品质量; 合理制订产品价格; 塑造良好的品牌形象; ;第三节.预防客户流失管理 ; 二.制订解决方案 1.做好质量营销; 2.提高服务质量; 3.降低客户的经营成本; 4.对流失的客户进行成本分析; 5.加强市场监控力度: 6.建立投诉和建议制度; 7.与客户建立关联;;祝各位同学学习进步,考试顺利!

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