小企业不重视人力资源的管理原因.pptx

企业不重视人力资源管理的原因;部门，处于企业各部门的最低层次。近几年这种情 况有所好转，一些企业开始重视人力资源管理在企 业的作用。在我看来，企业不重视人力资源管理的 原因主要有以下几个方面：; 理解与认识不足是导致企业领导不重视人力 资源管理的主要原因。现在市场竞争是越来越激 烈，人才成为企业的核心竞争力。企业领导都会觉 得人才很重要，但他们对人力资源有不同的理解和 认识，对人力资源的概念认识不够，尤其是中小企 业老板，他们对人力资源是做些什么的什么是人力;资源等等问题认识不清。另外，由于企业领导对人 力资源管理认识不足，舍不得花成本去请高素质的 人力资源管理人才。所以导致企业人力资源从业人 员素质偏低，人力资源管理的实操性、处理实际问 题的能力比较差。企业人力资源管理还停留在基本 的人事、劳资关系等管理层面。; 2、企业发展环境所致由于国内特色的企业发 展历程，企业还是以经营为重，长久以来老板形成 了“只要勤奋和抓住机遇就能赚钱”的思路，另外 有很多中小企业都是家族企业发展起来的，还处于 创业期，老板也重视人才，但重视销售、技术等可 以为企业创造直接受益的人才。还有很多中小民营;企业还处于生存期，他们免疫力低、生存压力大， 老板考虑的是先生存再发展，认为人力资源管理还 没有必要，初期只需基本配备，后期才会考虑这个 问题。最后，人力资源管理兴起的时间还短，很多 企业都还没有来得及引入人力资源管理。;3、短时间内看不到人力资源管理的效果;理而进行人力资源管理，需要去进行人力资源实 践。但目前很多人力资源者并没有这样去做，导致 老板看不到人力资源管理的效果，最终失去信心。 一方面人力资源兴起的时间还不长，国内企业实施 人力资源管理的时间就更短了，看不到其中的价值 所在。另一方面，企业对现代管理理念认识不足，;更别说现代管理体制，企业随意化管理，企业自身 管理体系不完善。;发展瓶颈。还有人力资源管理者自身素质、修养等 综合素质和专业技能不全面，???乏沟通协调能力。 最终导致企业老板面对人力资源的短视行为。