小企业的经营定稿1.ppt

你能在一分钟内说出10个世界名牌或中国名牌吗？ ;腾讯CEO马化腾;2011年07月07日《财富》世界500强发布 61家中国内地 企业上榜 ;公司的经营;;一、公司的类型;请判断，下面哪些属于企业？ A、山亭区人民政府 B、枣庄十八中学 C、中国人民银行 D、中国工商银行 E、中国平安保险公司 F、中国山水旅行社山亭分社 G、山亭区消费者协会 H、山亭区欢乐买商场 I、汉诺集团有限公司 J、山亭区教育局;【思考】;2、公司的含义、成立要求、权利和义务;问题：法人、自然人与企业法人的区别：;【思考】;3、两种法定公司形式：;;;讨论:你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？;有限责任公司和股份有限公司;讨论：你认为成立股份有限公司有什么好处？;;有限责任公司和股份有限公司;练习：中国石油化工股份有限公司是一家在境外发行股票并上市的股份制企业。下列关于中国石油化工股份有限公司说法正确的有 （ ）①有法定数额股东组成②可以向社会公开募股集资③实现了投资主体多元化④以其部分资产对公司的债务承担责任A ① ② ④ B ① ② ③ C ① ③ ④ D ② ③ ④;合作探究; 任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。;4.公司的组织机构 决策机构、执行机构、监督机构;（2）公司的组织机构 ;你能归纳出公司制有哪些优点吗？;5.公司制的优点：;名词点击： 在我国，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。;2．甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于 （ ）;;流程：查名→验资→办理工商营业执照含刻章→办理组织机构代码证→办理银行开户许可证 ;【找一找 】 什么是公司的经营？;情景模拟：如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你要如何做才能使这个小厂发展成为中国的第一品牌？; 海尔是名副其实的中国第一品牌：在中国家电市场的整体份额已达21%；市场份额为34%；在小家电市场上后来居上：市场份额为14%，位居第一。 　　在国际市场，海尔小冰箱、酒柜在美国市场占据第一的市场份额；海尔洗衣机在伊朗占据第一的市场份额；海尔空调在塞浦路斯占据第一的市场份额。;东方亮了再亮西方;;海尔总裁张瑞敏; 材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。 材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。; 诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，到20世纪60年代，才开始涉足电子领域。1992年以前，诺基亚的产品线很长，除移动通讯产品之外，还生产电视机、电脑、电线，甚至胶鞋。实行多元化经营给公司带来的效益并不理想。约玛·奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，当时电视机已做到欧洲第二的规模。而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上发展，每年的发展速度高于50％。 如今，诺基亚手机的市场占有率全球第一，占全球的40%，傲视群雄。诺基亚用了6年的时间，就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司，一跃变为跨国公司。; 结论：“海尔的成功”“诺基亚的崛起”与“巨人的倒下”从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。;温馨提示： 何为“经营战略”？ 经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在 竞争中求生存和发展而作出的总体的、