小企业经营上课5.ppt

一、公司的经营;;《财富》世界500强中的中国公司数量 美国《财富》杂志评出必威体育精装版的2006年度世界500强公司名单，共有23家中国公司入选。其中中国内地公司19家，台湾地区公司三家，香港地区公司一家。中国内地的中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司和中国建筑工程总公司和台湾地区的广达电脑成为新上榜公司。 ;企业; 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的 经济组织;请判断，下面哪些是属于企业？ A、仪征市人民政府 B、仪征市第二中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、好再来小吃馆 H、白沙文学社 I、苏宁电器 J、上海大众股份有限公司;（2）、公司的含义、法律特征;问题：法人、自然人与企业法人的区别：;（3）股东的权利及公司的义务;现代企业组织形式 ［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］;（4）、公司的种类;股份有限公司： 是企业法人， 由 一定人数的股东 发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任。 ;比较;讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？;讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？; 任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。 ;（5）公司的组织机构 ;你能归纳出公司制有哪些优点吗？;国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。 实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离。 有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。 例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。 ;海尔发展的原则 顾 客 至 上 科 学 管 理 技 术 创 新;　　质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的;三、公司的经营和发展; 材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。 材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。; 结论：从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。;;三鹿历程? ;三鹿集团原先的经营策略;;但是发展起来的企业并没有讲究诚信经营、合法经营，生产、销售含有三聚氰胺的有毒婴幼儿配方奶粉 ;;事件曝光后，三鹿集团宣布破产 ，集团财产被公开拍卖，公司高管被判刑。 ;; 阅读教材P43“鞍钢”、“长虹”集团的事例，思考它们崛起的秘密何在？; 材料一 创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。 材料二 据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼，坑害消费者。此事被曝光后，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。 你从这两则案例中能悟出点什么? ; 结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业特有的、长期形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节，最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。提高企业的信誉，使消费者“信得过”企业，从而客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假冒伪劣，最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。;小样，我出来混的时候还没你呢？;公司经营的结果——兼并与破产 兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。;例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC