小企业财务的管理方法-方法.ppt

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小企业财务的管理方法-方法

企业财务管理技巧与方法;韩新宽 河南工程学院教授 中国注册会计师 兼任:河南省会计学会理事 河南省行为科学学会理事 中华会计网校特聘教授 中国职业经理人培训特聘专家 中国大成方略纳税人俱乐部特聘专家 中国财税百事咨询网顾问 河南华兴会计事务所顾问 主持和参加过多项国家重点课题的研究以及多家企业的战略研究管理咨询、财务成本制度的设计工作。;财务预警诊断 企业资金管理 企业成本管理 企业薪酬管理 企业筹资管理;财务预警与诊断;财务预警与诊断;财务预警与诊断;财务预警与诊断;财务预警与诊断;财务预警与诊断;财务预警与诊断;案例:安然事件;案例:安然事件;案例:蓝田股份事件;案例:蓝田股份事件;案例:蓝田股份事件;财务预警与诊断;一、财务预警与诊断的含义;二、财务预警与诊断的对象;(一)资产负债表;(二)利润表;(三)现金流量表;(三)现金流量表;(三)现金流量表补充资料;(三)现金流量表补充资料;三、财务预警与诊断的方法;四、基本的财务比率;(一)反映企业短期偿债能力的比率;(一)反映企业短期偿债能力的比率;案例:蓝田股份的偿债能力分析;案例:蓝田股份的偿债能力分析;(二)反映企业长期偿债能力的比率;资产负债率分析;资产负债率分析;资产负债率分析;资产负债率分析;资产负债率分析;带息负债比率分析;利息保障倍数分析;长期资产适合率;(三)反映企业资产管理能力的比率;案例:蓝田股份营业收入 及应收账款周转期分析;案例:蓝田股份营业收入 及应收账款周转期分析;案例:蓝田股份营业收入 及应收账款周转期分析;经营周期和现金周转期分析;案例:现金周转期的竞争;案例:现金周转期的竞争;案例:现金周转期的竞争;案例:现金周转期的竞争;案例:现金周转期的竞争;(四)反映企业获利能力的比率;案例:周转率比利润率重要;(五)反映企业收现能力的比率;蓝田股份的现金流量分析 ;蓝田股份的现金流量分析;(六)反映企业市场价值的比率;企业资金管理;企业资金管理—???币资金(现金)管理;企业资金管理—货币资金(现金)管理;企业资金管理—应收账款管理;企业资金管理—应收账款管理;企业资金管理—应收账款管理;企业资金管理—存货管理;企业成本管理;企业成本管理;企业成本管理;现代企业管理者应具备的四个理财观念;企业高管薪酬管理;企业高管薪酬管理;企业高管薪酬管理;企业高管薪酬管理;企业筹资管理;企业筹资管理;企业筹资管理;企业筹资管理;企业筹资管理;企业筹资管理;企业筹资管理

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