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小企业进展12项突破
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经营突破就是通过对企业的发展过程的评价和分析,寻找到企业的关键点,实现企业跨越式发展的重大管理技术。
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把握人员技巧;用人七个关键点;第八项突破:制度的突破;制度的突破流程;丰田的成功秘诀;丰田的改进流程的流程;第九项突破:核心竞争力的突破:;第十项突破:从地域化突破到国际化;第十一项突破:资金的突破;;企业家一年的七个突破点;4、第四个:做个懂得超越自己的老板-个人极限的突破
一年中要有专门的时间与你的顾问沟通谋划,超越自己
5、第五个:做个有资格的老板-个人知识的突破
一年中要有专门的时间去听各种演讲,特别是名师的演讲,提升自己的学习能力
6、第六个:做个能够反省的老板-个人心态突破
一年要专门的时间去度假,老板一定要去度假,度假时为了盘点自己,这一年哪些决策作错了,那些计划没有得到很好执行
;
7、第七个:做个未雨绸缪的老板-个人人脉的突破
一年中要有专门的时间去应酬,要与政府官员、银行家、其他企业家打交道;企业真正突破:从企业家个人突破开始;突破的总结; 课 程 总 结; 课 程 总 结
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