小小企业生命周期理论.ppt

企业生命周期理论;1.企业生命周期概述 2. 生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可能的问题 3.生命周期各阶段的企业发展策略 ; 生命周期理论生命周期(Life Cycle)的概念应用很广泛，特别是在政治、经济、环境、技术、社会等诸多领域经常出现，其基本涵义可以通俗地理解为“从摇篮到坟墓”(Cradle-to-Grave)的整个过程 　 生命周期理论由卡曼(A．K．Karman)于1966年首先提出，后来赫塞(Hersey)与布兰查德(B1anchard)于1976年发展了这一理论。它以四分图理论为基础，同时吸取了阿吉里斯的不成熟一成熟理论。 所谓“企业的生命周期”，是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过程。虽然不同企业的寿命有长有短，但各个企业在生命周期的不同阶段所表现出来的特征却具有某些共性。了解这些共性，便于企业了解自己所处的生命周期阶段，从而修正自己的状态，尽可??地延长自己的寿命。;1-2 企业生命周期理论的发展;4．企业生命周期理论的改进修正阶段(20世纪90年代至20世纪末) 在西方学者对企业生命周期研究的基础上，我国学者对此又进行了修正和改进，主要代表人物有陈佳贵和李业。 　陈佳责(1995)对企业生命周期进行了重新划分，他将企业生命周期分为：孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期。这不同于以往以衰退期为结束企业生命周期研究，而是在企业衰退期后加入了蜕变期，这个关键阶段对企业可持续发展具有重要意义。 李业(2000)在此基础上又提出了企业生命周期的修正模型，他不同于陈佳责将企业规模大小作为企业生命周期模型的变量，而将销售额作为变量，以销售额作为纵坐标，其原因在于销售额反映了企业的产品和服务在市场上实现的价值，销售额的增加也必须以企业生产经营规模的扩大和竞争力的增强为支持，它基本上能反映企业成长的状况。他指出企业生命的各阶段均应以企业生命过程中的不同状态来界定。因此他将企业生命周期依次分为孕育期、初生期、发展期、成熟期和衰退期。 5．企业生命周期理论的延伸拓展阶段(2l世纪初期) 目前，企业界和理论界的研究重点开始从原有的企业生命周期研究转向对企业寿命的研究，即如何保持和提高企业的成长性，从而延长企业寿命。 ;有两种主要的生命周期方法——一种是传统的、相当机械的看待市场发展的观点（产品生命周期/行业生命周期）；另外一种更富有挑战性，观察顾客需求是怎样随着时间演变而由不同的产品和技术来满足的（需求生命周期）。 ;孕育期;企业在发展的不同阶段将表现出不同的目标追求… ;企业孕育的顺利突破需要企业领导人敢于承担风险，并将产品概念付注于实施;婴儿期的企业将为生存而奋斗，此时领导者的热情和资金平衡则是成长的关键;学步期发展模型;青春期发展模型;盛年期发展模型;追求企业销售成长和市场份额的提升 以成长指标进行考核 研究客户需求 寻找市场机遇;贵族期的企业行为模式;市场份额锐减;婴儿期;产品概念的市场测试 市场导向的产品发展 客户选择和价值提供 确定盈利模式;销售组织建设 销售区域扩展 客户发展 产品系列化;市场策略制定;规范组织管理体系;明确企业的业务类型 划分业务单元 制定各业务单元的发展策略 完善适合业务组合管理的组织的体系和管理模式;创新精神的活化;市场地位，市场份额的下降 潜在问题的大量暴露 员工离职原因和离职???构分析 新品成功率分析;企业再造;婴儿期