施工方案增强型复合板.doc

外保温工程施工技术方案 第  PAGE 32 页 共  NUMPAGES 32 页 增强纤维复合保温板外墙保温工程施工方案 施 工 方 案 江苏博一节能科技有限公司 二O一四年二月 增强纤维复合保温板外墙保温工程施工方案 编制： 谢 红 兵 审核： 何 跃 林 批准： 陆 小 龙 日期： 2014年2月 江苏博一节能科技有限公司 二O一四年二月 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织布署和和协调管理 四、施工现场管理组织 五、主要施工机具配置 六、材料堆放及管理 七、施工现场临时设施 八、施工进度计划 九、施工工法 十、工程质量保证措施 十一、施工进度计划保证措施 十二、工程安全生产保证措施 十三、文明生产、文明施工的保证措施 十四、施工部位标准平面示意图 一、编制依据 1.1 《民用建筑热工设计规范》（GB50176-1993） 1.2 《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》（JGJ26-1995） 1.3 《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005） 1.4 《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134-2001） 1.5 《建筑装饰装修工程质量验收规程》（GB50210—2001） 1.6 《民用建筑节能工程施工质量验收规程》（DGJ32/J19-2007） 1.7 《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144-2004） 1.8 《增强纤维复合保温板外墙外保温系统技术规程》（JG/T038-2010） 1.9 《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411—2007） 1.10 公安部住房和城乡建设部[2009]46号文件 二、工程概况 本工程位于 ，保温面积 ㎡。本工程外墙外保温系统主要采用增强纤维复合保温板（A2级）外墙外保温系统。 三、施工组织布署和和协调管理 3.1 施工组织部署 3.1.1一切施工协调管理即人、材、物首先满足总包方施工总体进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。 3.1.2 无条件的服从总包单位的施工总计划的安排及施工管理。 3.2施工协调管理 3.2.1 与监理工程师的协调 （1）在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理。在各施工班组 “自检”和项目工程施工专检的基础上??接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 （2）贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保工程质量。公司对整个工程产品质量负有最终责任。属下任何施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。杜绝施工现场施工班组、个人不服从监理工作的不正常现象发生。 （3）所有进入现场使用的成品、半成品、材料、均主动向监理提交产品合格证或型式检验报告，并配合各方按照国家及地方相应要求对进场材料进行复检及现场检测。 （4）按部位或分项工序检测的质量，严格执行“上道工序不合格、下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 3.2.2 与业主间的协调 （1）按总进度制定的控制节点，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 （2）会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，安全生产、工程技术资料及原材料等的检查，并对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。 （3）公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题，以确保工程进度。 3.2.3 与土建总包方的配合 根据本工程土建施工的实际情况，针对性的制定详细的方案措施；包括施工管理人员的组成，相互之间的技术交底、相互联系、相互检查督促方法，使整个工程的施工能顺利进行，确保目标工期的实现。外墙外保温工程在施工之前，总包方对基层墙体刮完底糙以及门窗安装到位、打好发泡剂并做好防水处理后，我方对其平整度、垂直度及大墙面阴、阳角方正验收达到相关规范要求后，开始实施外保温的施工。 四、施工现场管理组织 项 目经 理：全面负责该工程项目的施工管理工作。 项目副经理：负责与甲方及土建总包方协调各方面关系、清理收方、协助办理交工资料。 项目工程师：负责解决施工中的技术问题、技术交底与施工操作规程培训、监督各施工班组的施工质量、代表我方参与工程竣工验收。 技术负责人：根据本工程的实际情况，可以由项目工程师兼任。 质检负责人：负责对本工程项目质量进行全程跟综与监督。 安全负责人：负责项目施工安全检查与执行。 库 房管 理：负责施工现场各种材料、物资的库