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总经理课程中小小企业的管理三部曲第一部
学在中华中国亮点年轻经理课程《中小企业管理三部曲》讲义第一部自助管理——提升战略执行力第四版 SELF—MANAGEMENT罗卫国 主持开发并主讲;海归派;
中小企业管理三部曲
第一部
; 我之所以在全国独家提出“自助管理”,主要是担心大家在学习的过程中学错了,我至今仍然对市场上那些“光盘经验”持保留态度。;本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法;自助管理的概念;
在座的企业家
您都有哪些困惑?;引 题(二);引 题(三);引 题(四);引 题(五);如何实践本次课程;中国亮点专有设计(1)会议记录; 阅读思考21、王志东回首“新浪事件”2、2002年中国企业人事事件十大关键词3、“私财保护”为何提上中共十六大议事日程;企 业 家 的 困 惑;企 业 家 的 困 惑(1);企 业 家 的 困 惑(2);企 业 家 的 困 惑(3);企 业 家 的 困 惑(4);企 业 家 的 困 惑(5)-1;企 业 家 的 困 惑(5)-2;中国亮点专有设计(2)总裁致辞; 阅读和思考31、权力背后不可诉说的孤独 — 管理学家梁钧平与企业家黄铁鹰做客新2、五年来查处省部级领导干部腐败案件摘录3、马俊仁谈腐败痛斥中国男足与米卢;自助管理模式的做法及总目录设计(1)——设计步骤;自助管理模式的做法及总目录设计(2)——初识模式大纲;自助管理模式的做法及总目录设计(1)----识模式大纲;中国亮点专有设计(3)周述职报告;
阅读和思考4
职业经理人裂变之年
中国首富保镖一大批
褚时健复出悬念
:妨碍我们致富的是我们自己 ;自助管理模式的做法及总目录设计(2)——具体做法;中国亮点专有设计(4)广告设计写一个本企业的5秒标版广告;
;一 、未来组织机构图
二、当前组织机构图
三、管理人员岗位图
四、人员编制一览表;第三章 部门职能与岗位描述1; 八、市管部工作职责
1、市管部经理岗位描述
2、货场主管岗位描述
3、二货场主管岗位描述
4、三货场主管岗位描述
5、物调主管岗位描述
6、车间主管岗位描述
7、巡检主管岗位描述
8、装卸主管岗位描述
9、货场员工岗位描述
10、行车工岗位描述
11、司索工岗位描述
12、统计员岗位描述
13、计量员岗位描述
;中国亮点专有设计(5)组织机构设计和岗位描述;
阅读和思考6
职业经理为何干不长
我们这一代人的心灵烙印(青年篇)
中国房地产业,泡沫又起;第四章 管理制度(1);22、信息反馈核查表(员工、商户)
23、属员工绩效考核
24、例行会议一览表
25、会议通知单
26、催办单
27、采购物品登记表
28、印信使用申请表
二、人力资源管理制度
(一)制度
1、人力资源管理制度
2、员工职前培训制度
3、劳动合同
4、员工手册
5、工资核定
6、生日制度
7、读书研究会规章;(二)表 格
1、招聘申请登记表
2、试用通知书
3、新进员工职能培训表
4、面试情况登记表
5、转正申请审批表
6、员工个人资料登记表
7、员工会谈记录表
8、人事纠纷调查记录表
9、内部异动(调整)审批表
10、调令
11、员工意见建议征集表
12、人力资源(年度)构成表
13、人事变动月报表
14、人事检查记录表
;三、财务管理制度
(一)制度
1、资金预算制度
2、财务部工作职能(管理制度)
3、财务部管理规范
4、财务部资产管理制度
5、电话费用管理规定
6、各类资金审批权限表
7、固定资产管理制度
8、借款、预付款、各类费用开支标准范围以及报销规定; 四、营销管理制度
(一)制度
1:营销部管理制度
2:销售人员管理制度
3:销售人员行为规范
4:客户名册管理制度
(二)表格
1:效益工资分配表
2:周工作考评表
3:库存物资盘点表
4:开平板记录表
5:可供资源表
6:客户信息、登记表
7:库存商品、收、发、存明细表
8:销售计划表
;
(二)表 格
1、装卸工情况统计表
2、效益工资考核表
3、市场入住人员审批登记表
4、(月)行吊维修统计表
5、货场工作量统计表
6、统计日报表
7、设备定期检测记录表
8、货场工作量统计表(月)
9、入库统计明细表
10、管理人员日常点检表;中国亮点专有设计(6)薪酬设计;阅读和思考7
吴士宏风中折翅 微软悲剧又重演
中国需要什么样的企业家
今日说法:百年字号冠生园
北大“奇才”做村支书; 一、行政工作程序
1、租赁
2、采购
3、接待
4、信息、反馈
5、会议安排、会议室管理
6、图书管理
7、打印资料
8、收文、发文管理
9、证件
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