战略的管理-中国小企业持续成长.ppt

战略的管理-中国小企业持续成长.ppt

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
战略的管理-中国小企业持续成长

战略管理与中国企业持续成长 ;一、树立战略 制胜的观念 ;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;中国企业进入追求“持续发展”目标的新阶段;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略的层次;;公司战略 (管理一家 多元化公司的 行动计划);业务层战略 (管理一家 单业务公司的 行动计划); 二、明确企业使 命与目标; 有效的战略管理工作开始于对公司应该做什么和不应该做什么在脑海中形成的基本观念以及公司应该去向何方的战略愿景。 ;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;三、战略的形成;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;宏观环境: 政治 经济 技术 社会文化 ;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;四、企业发展战略;企业成长的方式;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn; 五、竞争战略;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;瓜分旧市场 ;六、战略实施;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn;战略管理讲座 zhanglei@sdu.edu.cn

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档