提高工作效率之时间的的管理.ppt

如何提高工作效率 ;效率的定义;效率管理的核心问题 ;时间就是生命，效率就是成绩”。我们要珍惜时间，充实自己，完善自己，用实践证实自己的努力，用效率证明自己的成功。 坦白说，要追求成功和卓越，效率非常重要。因为人生本来就很短暂，除去三分之一睡觉、求学、吃饭等时间后，真正用来工作的时间屈指可数。即使我们再聪明，再勤奋，如果一天只完成了一件事情，只解决了一个问题，成功即使到来，也一定是姗姗来迟的。 思考：对于想成功的我们该如何提高工作效率，尽量让成功提前到来呢？ ;时间的特性;;时间管理的方法;以目标为导向;时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。 ;故 事; “这套方法你愿意试多久就试多久，然后你认为对你有帮助话，就给我寄张支票，并填上你认为合适的数字。” 舒瓦普通过实践，认为这个思维方式很有用，不久就填了一张25,000美元的支票给艾维·李。舒瓦普后来坚持使用艾维·李教给他的那套方法，五年后，伯利恒钢铁公司从一个鲜为人知的小钢铁厂一跃成为全美最大的不需要外援的钢铁生产企业。舒瓦普常对朋友说：“我和整个团队坚持拣最重要的事情先做，我认为这是我的公司多年来最有价值的一笔投资！” ;六点优先工作制;优先工作制工具表 ;Ⅳ第四象限 不紧急 不重要;四象限法解析;“四象限”法的 要 点; 不管是工作、学习、人际关系等，只做重要而且是必要的任务 ,我们就不会迷失方向、且总能完成最终目标。 ●作为一名职业经理人，他的工作大部分时间是用在规划、组织、用人、指导、控制上。 ●作为一名销售经理，他的工作可能就是把产品的知识传授给属下，规划未来的销售计划，走访一些重要的顾客，把下级的一些意见反映给上级等。 ●作为一个销售人员，他的优先顺序就是打电话约见客户，然后准备销售的工具以及材料，到客户那去，向客户介绍产品，最后签订定单。 ; 刚收的一些对银行帐单、公司订阅的一些有关销售方面的杂志信件待处理;缺乏轻重缓急之分 缺少计划 不授权 无效的会议 缺乏组织 ;时???管理水平自测;结 论;谢 谢 ！