柳工小企业员工职业生涯规划2.ppt

柳工集团员工职业生涯规划;广西柳工集团; 组织职业生涯管理： 一方面是通过全体员工的职业技能的提高带动组织整体人力资源水平的提高； 另一方面是在职业生涯管理中心的有意指导下，使那些与组织目标方向一致的员工脱颖而出，为培养组织高层经营、管理或技术人员提供人才储备。 柳工的组织职业生涯管理活动考虑到员工的职业生涯周期，不仅仅聚焦于最初的招聘，还注意到人力资源的发展和成长，个人在不同的职业生涯周期中心；里、家庭、个人、职业特征以及个人需要的改变和发展。;员工职业生涯管理;自我评价：这是柳工帮助员工制定职业生涯规划的第一步。对自己进行一个全面的、深入的、客观的了解，确定自己的职业倾向、个性心理特征。 组织评估：柳工会根据员工的工作绩效分析员工的潜能。 设定职业目标：结合员工的自我分析和上级管理人员的探讨，设定员工的职业发展路线。 行动方案：制定适合员工的培训计划来帮助员工实现自己的职业生涯规划。 反馈和修正：社会和人都是瞬息万变的，所以要即使的根据情况来调整计划。;柳工的双向发展道路;全方位、多层次的立体培训体系;培训评估体系;人力资源在员工职业生涯规划中的作用;人力资源部门如何做好员工的职业生涯规划：;