(沂源)施工组织方案 施工组织.doc

PAGE  六 、施 工 组 织 设 计 第一节 工程概况 对本次农村饮用安全水工程规划，按照“农村供水城市化、城乡供水一体化、供水经营规模化、供水管理企业化”的要求，依托我市已建成的北部农村饮水安全工程和西部南部农村饮水安全工程供水管网，通过管网延伸解决咸家工业区19个村10102人、姜庄镇仁和社区31个村19454人和密水街道5个村3745人的农村饮水安全问题，其中，咸家工业区和姜庄镇仁和社区的农村饮水安全工程建设依托北部农村饮水安全国内工程供水管网，密水街道的农村饮水安全工程建设依托北部农村饮水安全工程供水管网，全部采用管网延伸工程建设形式。 第二节 施工现场总平面布置 2.1 施工总体思想 以“精心组织、科学管理、合理配置、文明施工、注重环保、确保优质高效、安全、按期完工”为指导思想，以“强化管理、信守承诺、建造满意工程、保护环境、持续改进、确保健康安全”为质量方针，以“方案比优先化、组织科学合理、机构精干高效、设备精良配套、队伍技术过硬”为施工组织原则；优选领导层，精干管理层，强化作业层，达到决策正确、管理科学、操作规范；以优异的工程质量回报业主，创建优质工程。 2.2 施工总体布置原则 为确保质量目标和创优规划的实现，优质、高效、安全、按期完成本标段施工，施工总体安排原则为：合理安排影响全局的关键工程的施工顺序，确定科学合理的施工方案，充分考虑地形条件、自然环境对施工的影响，确保施工顺序与施工方法相协调，施工机具与施工方法、工期要求相匹配，并有富余；优化施工工艺方案、组织精兵强将，确保工程质量、安全、文明施工和环保要求；确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性，确保工程优质、高效、安全、按要求工期竣工验收，交付使用。 2.3 临时工程布置原则 临时工程的施工安排，根据施工总体规划以及我们对工程沿线的周边环境、施工条件的调查了解，在保证工期、质量及安全的前提下，有步骤的进行。临时工程布置遵循以下原则： （1）本工程现场布置本着尽量少占用耕地、节省投资、方便施工、便于管理的原则设置。 （2）临时工程以不影响当地居民和群众正常生产、生活为前提，尽可能为当地居民正常生产、生活提供方便，并满足环境保护、水土保持要求。 2.4 通讯、生产及生活用水、动力、照明及施工道路 2.4.1 施工通讯 项目经理部将在中标进场后，在工程开工前与当地电信部门联系，在项目部接装程控电话一部，并配置传真机；项目经理部主要成员配置手持移动电话，以保证满足施工的正常或特殊需要。 2.4.2 生产及生活用水 1. 施工用水：施工用水直接从河道抽取，水质符合要求，水量充足。 2. 生活用水：生活用水可就近在附近村庄运水，或在生活区打机井一眼，需进行水质试验，经人工处理，水质满足饮用水标准后方可饮用。 2.4.3 施工供电 项目经理部自行负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修由发包人制定的输出端至所有施工区和生活区的输电线路及其全部配电装置和功率补偿装置。为确保施工的连续性，工地现场配备一台120kw的柴油发电机作备用电源。 2.4.5 施工道路 工程所在地对外交通较为便利，路况较好，可以作为对外施工道路。在施工场区内，为满足场内施工交通的需要，需修筑临时施工道路，临时路为砂石土路。 场内施工道路尽量利用现有场内道路。施工场地采用全封闭隔离措施，在道路和施工区域内设置指令标志和示警信号灯，保证施工和交通的安全。晴天经常洒水，控制扬尘，并派专人养护。 施工现场根据工程需要修建临时道路和停车场。 2.5 生产、生活设施 生产、生活设施总的布置原则是：施工管理用房、生产辅助企业、试验室、停车场、综合仓库等布置在场内业主提供的场地范围内。在总体规划上，施工以机械化为主，以减少人员配置。 为利于生产，方便管理，考虑施工场地条件，将项目部办公生活区设在业主提供的施工场地，办公、生活设施占地面积约为1800平米，整个生活设施拟按80人的标准设置相关配套设施。 停车场、仓库布置在业主指定的临时占地范围内。 2.6 施工用地计划 除业主提供的临设区及生活临设区外，拟考虑10亩的临时用地计划，主要用于场内施工道路的修建。 具体布置详见附图施工现场总平面布置图。第三节 资源配置 3.1 施工组织 我公司中标后决定选派具有本工程施工经验和管理水平的人员组建工程项目经理部。由项目经理周在刚担任项目经理，加强现场领导，协调各方面工作。由工程师田立新任技术负责人。项目部下设办公室、机械设备组、财务材料组、技术组、施工组、质检安全组、试化验室等职能部门，共配备管理人员13人，各部门按职能分工和项目经理指令负责做好各自的工作。（详见施工组织机构框图） 项目经理部组织机构框图 项目经理 项目总工 项目副经理 工 程 科 财务 后勤 科 办 公 室 质 检 科 施