江苏小企业全球通顾问服务V2.ppt

全球通顾问服务建设情况汇报;目 录;全球通服务存在的主要问题;全球通服务提升迫在眉睫;目 录;梳理全球通优势服务与业务资源，整合为全球通顾问服务;“3+2”全球通顾问服务体系;以服务而不是销售为主要目的 与客户建立融洽的关系，成为客户的顾问 对客户有清晰的画像 要提供差异化的服务;+;不变价值; ;分层的俱乐部会所服务;全球通会所的优越性;目 录;立规范;;建设一支电话经理队伍;省公司;抓重点;会所的建设原则;俱乐部与营销结合;开展全球通服务评估;目 录;活动围绕电话经理为主线展开;内部广泛发动，奠定了良好的传播基础;省市联动投放确保宣传效果;全球通服务推广月;目 录;一、电话经理是很好的渠道，服务营销推广效果明显;二、熟悉和了解了客户，个性化资料收集率已达77%;三、重点服务项目进展顺利;;五、中高端市场份额具有绝对优势; 品牌建设有如雕刻。任何一???精致的雕塑，都不是一蹴而就的。而是，经过千锤万凿，去伪存真的结果。;谢 谢！