安全及临电施工组织方案 施工组织.doc

大庆油田后四厂搬迁项目—大管液体涂料厂房等工程 安全文明施工及临时用电施工组织设计 -  PAGE 71 - 第一章：工程概况 一、工程概况： 本工程为大庆后四厂防腐管道厂-大管液体涂料厂房等工程（包括：焊接厂房、沥青防腐厂房、大管液体涂料厂房、管件胶带防水帽厂房、抓管车间、大管坡口厂房） 2、建设单位：指挥部 3、建设地点：大庆经济技术开发区 4、建设规模：2678万元 5、开、竣工日期：开工2009年5月2日 竣工2009年9月30日 二、编制说明 （１）本工程设计说明 （２）国家现行安全施工规范 （３）内部文件，管理制度 三、国家及地方规范有关资料主要清单 （１）建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范JGJ130－2001 （２）建筑机械使用安全技术规程JGJ332001 （３）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46－2005 （４）建筑施工现场环境与??生标准JGJ46－2004 （５）建筑施工安全检查标准JGJ59－99 （６）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80－91 （７）龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88－92 （８）塔式起重机安全规程GB514494 （９）塔式起重机操作使用规程ZBJ8001289 四、基本承诺 　　在本工程中我公司一定负起应有的责任、优质、高速、安全　、文明、施工的完成本工程的施工任务做出如下承诺： （１）安全生产：在整个施工中无重大伤亡事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无集体中毒事故。 （２）文明施工：我公司力争创建出一流的文明工地，力争获得市级文明施工样板工地。 第二章：各项组织机构及安全生产体系 一、安全生产组织机构： 　　组　长：黄广有 副组长：王宝华 组　员：徐星海、陈凤亮、马宏伟、范立峰、李玉龙、李兵、李钦龙。 二、文明施工组织机构： 　　组　长：黄广有 副组长：王宝华 组　员：徐星海、陈凤亮、马宏伟、范立峰、李玉龙、李兵、李钦龙。 三、消防组织机构： 　　总　指　挥：黄广有 副总指挥：王宝华 通 讯 组：徐星海 救 护 组：陈凤亮、马宏伟、范立峰、李玉龙、李兵、李钦龙。 四、重大事故应急救援领导小组： 组　 长：黄广有 组　　员：陈凤亮、马宏伟、范立峰、李玉龙、李兵、李钦龙 救援办公室主任：王宝华 通讯组组长： 徐星海 事故现场指挥：马宏伟 抢救组组长：李兵 保安组组长：马宏伟 事故调查组长： 李兵 善后处理组组长：黄广有 五、环境综合治理组织机构 组　长：黄广有 副组长：王宝华 组　员：陈凤亮、马宏伟、范立峰、李玉龙、李兵、李钦龙。 六、职业健康安全组织杨机构 组　长：黄广有 副组长：王宝华 组　员：陈凤亮、马宏伟、范立峰、李玉龙、李兵、李钦龙。 七、安全生产文明施工责任网络图 总指挥：黄广有 副指挥：王宝华 成　员：李玉龙、于力、吴天龙、李登极 安全施工保证体系图： 安全保证体系 黄广有 王宝华 徐星海 安全内业 临时用电 文明施工 四口五临边 机械设备 安全教育 安全技术措施 隐患整改 第三章：安全施工措施 安全目标管理 目标：绿色环保施工，增强安全意识，确保安全生产，杜绝恶性、突发性事故发生。 指标：严格执行施工安全生产责任制，安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制度在1‰左右。 安全管理措施 坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，预防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。 实行项目部、施工队、班组三级安全保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产否决权，深入开展安全教育，强化“安全生产”意识，并充分发挥安全监督职能作用。 坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及安全要点，并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，下过书面安全措施交底，并说明施工中的安全要点。 实行领导安全值班制度，定期组织安全大检查，对不安全情况，限期整改，并落实到部门和个人，对重要施工部位，推行安全岗位责任制，加强巡回检查。 安全和产要做到标准化：高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，坚持文明施工。 坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。 对事故严格做到“四不放过”的原则，避免事故的重复发生。 主要消防措施：消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作，定期与不定期开展防火检查，整治隐患。 对消防员进行培训，熟