东丰县某小学改造工程施工组织方案 施工组织.doc

东丰县杨木林镇中心小学危房改造工程施工组织设计 投标文件 东丰县杨木林镇中心小学危房改造工程 施工组织设计 东丰县杨木林镇中心小学危房改造工程 施工组织设计 第一节 工程概况 1、编制说明及编制依据： 1.1 编制说明： 本施工组织设计根据东丰县杨木林镇中心小学危房改造工程施工图纸及现行建筑工程的施工标准、规范，对该项目进行施工、技术、质量、安全、经济等实施编制此施工组织设计。 1.2 编制依据： 1.2.1工程设计图纸。 1.2.2 承包建筑施工合同范本。 1.2.3 新版国家现行建筑施工验收规范及强制性标准。 1.2.4 国家现行建筑施工方面法规等以及质量通病防治手册。 1.2.5 ISO9001-2000标准。 1.2.6 我公司现行的质量手册、程序文件和各项管理规章制度办法。 1.2.7 我公司现有施工力量及类似工程施工经验。 工程现场实际情况。 2．工程概况： 2.1总述： 东丰县杨木林镇中心小学危房改造工程，位于东丰县杨木林镇中心小学校内，建筑面积3233.36m2，建筑等级二级，使用年限为50年，抗震等级四级，6度设防，结构形式框架结构。 基础为螺旋钻孔灌注桩，独立砼承台和带形承台，砼标号为C25。砖基础为MU10红砖、M5水泥砂浆砌筑。平面立面做水泥砂浆防潮层。持力层为粗砂层,地面承载能力标准值fak=400KPa。 主体结构砼框架柱、梁板等级为：柱二层以下C30三层C25，梁板二层以下C25、三层以上为C25，其它为C20，Ⅰ、Ⅱ级钢筋现场浇注。 屋面防水采用SBS卷材防水，隔气层为2厚SBS，防水层为4厚SBS改性沥青防水卷材防水等级二级，耐久年限为15年，保温板为100mm厚，阻燃聚乙烯泡沫板，密度为20kg/m3。 外门为白钢门，内门为实木门，乙级防火门及推拉门，外墙窗为塑钢单框双玻平开式 ，内墙为塑钢单框单玻平开式。 2.2 现场概况： 施工现场较平坦，施工用的水电均需统一布置，完全采用硬化地面施工。现场围挡应严格按照有关要求布置，完全符合文明施工标准。 2.3施工目标 本工程的施工目标是按照甲方要求按期竣工，工程质量达到一次交验合格。 第二节　项目管理体系及管理目标 1、东丰县杨木林镇中心小学危房改造工程是一项要求工期紧任务重的建设项目，因此明确各参加单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。 本工程项目组织管理体系如下图示： 项目组织管理体系 1、工程施工项目部的组织机构 依据我公司项目管理手册，项目部设置人员如下：项目经理、项目工程师、施工员、技术员、质检员、测量员、安全员、材料员、预算员。 2、施工组织 项目经理部由公司授权管理， 按照企业项目管理模式 ＧＢ/T19001--ISO9001--2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和信息管理相结合的科学管理体制。项目经理部按照公司颁布的《项目管理守则》、《项目施工管理办法》、《项目技术管理办法》、《项目安全管理办法》、《项目成本管理办法》等执行。 项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，各岗位各行其责： (1)项目经理：在总经理管理者代表领导下，负责落实本组织的施工生产、 经营管理，负责落实本组织的质量方针、质量目标，负责本单位质量目标分解并监督检查。指导本单位质量管理体系有效运行，代表本组织负责单位工程质量认证工作。 (2)项目工程师：负责生产经营、技术、质检方面工作， 负责收集整理质量体系运行中质量手册及程序文件中出现的不适宜情况，并提出个性方案，编制项目部生产计划，作业人员上岗培训计划，培训和考核，组织审核单位工程竣工资料。 (3)项目施工员：在项目经理领导下，负责工地施工生产方面工作，组织操作人员学习、培训，并严格按操作规程和工程质量验收标准进行各项工作。 (4)项目施工技术员：在项目经理领导下，负责施工技术方面的管理指导工作，负责收集、编制、填写、整理工程施工技术资料并归档移交工作。 (5)项目质检员：在项目经理领导下，负责工程建设的质量监督检查工作，严格按作业指导书、技术交底及“建筑安装施工验收标准”要求对现场操作人员进行监督检查，发现质量问题及时提出整改措施，要求作业人员立即改正。 (6)项目安全员：在项目经理领导下，负责安全管理方面工作，在施工(生产) 前及建筑机械安、拆、运过程中，做好作业层(含外包队伍)人员安全教育培训，安全技术交底等工作，作好登记，同时做好安全活动检查记。 (7)项目测量员：在项目经理领导下，负责测量方面工作，按设计图纸及规范要求和规定定位，各顶点标符合精度要求，做好