工程建设质量管理办法 工程资料.doc

PAGE  PAGE 2 中铁十一局合福铁路站前七标项目经理部 三分部质量管理办法 第一章 总则 第一条 根据京福铁路客专公司安徽有限责任公司、局指的有关要求以及我分部的施工生产需要，为强化和规范工程施工质量管理工作，不断提高工程质量，增强企业竞争能力，按照上级有关规定，特制定本办法。 第二条 贯彻执行:“百年大计、质量第一”的方针，以用户满意为宗旨，认真贯彻国家《建筑法》《产品质量法》《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、确保工程施工质量。 第三条 建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程管理新机制，使工程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。 第二章 质量管理监督机构 第四条 分部成立以分部经理为组长的质量管理领导小组,其领导小组组成如下: 组 长: 王采成　曹丛奎 副组长：席光勇、陈道平 成 员：赵忠、彭国军、齐德强、吉世林、兰明行、刘春华 龚太顺、张茂辉、赵谦、孟红建、王华春、黄开鸿、孙文浩、刘波 熊传晟 第五条 分部安质环保部为质量监督管理部门。设专职质量检查工程师一名，施工队配备专职质检员一名。 第六条 各级质量检查人员应由工作责任心强，专业技术水平较高，且具有一定施工经验，经过专门培训，并持有质检资格证件的技术人员担任。 第七条 必须保证质检人员工作相对稳定，建立质检人员工作档案。如确因工作需要而调整时，必须征得分部同意（书面报告安质环保部）。离任人员必须齐全完整地向接管人员移交清楚业务资料，办理好移交签字手续，否则不得离任。 第三章 质量管理方针和目标 第八条 质量方针 以全线工程一次成优为目标,以落实质量责任、健全管理制度为根本,强化施工过程控制为手段,坚决克服质量通病,确保工程内实外光,修建质量高、环保优的优质重载铁路。 第九条 质量目标 确保全部达到国家、铁道部现行的铁路客运专线工程质量验收标准，满足开通速度要求，满足全线创优规划要求。其中： ⒈工程一次性验收合格率100%，单位工程达优良标准，分部、分项工程质量自检检测率达100%，其中绩黄高速特大桥工程、绩溪北站工程争创部优。 ⒉主体工程质量零缺陷，其中无碴轨道刚性道床结构能满足60年使用期的要求；路基工程及其过渡段所使用的填料及压实标准，铺轨后的残余均匀及不均匀的沉降满足规范要求；线路动态性能检测满足稳定性和高平顺性的要求，实车检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度目标值，能确保列车高速行驶安全和旅客乘坐舒适性的要求。 ⒊杜绝施工重大质量事故努力克服质量通病，减少一般质量问题。 ⒋竣工文件真实可靠,规范整齐,实现一次验收交接。 第四章 质量管理基础工作 第十条 质量教育 分部、队每月至少开展一次质量教育，学习有关质量法规、规范、标准、操作规程，适时开展“质量月”、“质量年”和上级有关单位开展的质量活动，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程成为每个建设者的自觉行为。 第十一条 质量培训 分部工程管理部、安质环保部、队技术室负责有关技术人员、施工人员岗前培训和日常教育，组织开展对技术交底和作业指导书的学习。 第十二条 工地试验室，要按有关规定做好计量试验工作。保证施工要求。各种测试设备要定期送检，保证测试精度，以充分发挥计量检测工作在提高质量、降低消耗、增加效益等方面的作用。 第十三条 分部加强全面质量管理，积极开展QC小组活动，采取自愿结合或行政组织等多种方式，以坚持“小、实、活、新”为原则，以创效益、克服质量问题和实施技术攻关为目标，结合身边的具体问题展开力所能及的活动，并做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广和总结等工作。 第十四条 坚持标准化管理。各施工队应结合实际和工程特点将质量目标进行量化和分解，严格执行企业内控制标准和施工工艺标准，从严格标准上保证工程质量水平的提高。 第十五条 强化项目质量自控能力，加强制度建设。分部工程部要坚持设计（图纸）审查制度，施工组织设计审批制度和施工测量换手复测及资料签审制度。认真进行技术交底，编制必要的施工作业指导书。施工中严格按规定要求进行技术变更。重难点工序、部位和工程，技术人员应坚持跟班指导、监督、记录。 第十六条　分部工程部、安质环保部要加强工程管理，做好各项质量记录的收集、整理、汇总、归档工作。工程项目要做到施工与记录同步、做到“三专”（专人、专柜、专盒）管理。记录包括：有关的法律、法规、文件、施工日志，施工组织设计（施工方案），技术交底记录，设计文件审查记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，评定记录，检查及讲评记录，原材料出厂合格证及抽检记录，各项土工试验记录，不合格品报告及处置记录，施工总结等。记录应满足《程序文件》、《项目管理计划》及业