金坛市城西小学施工组织方案正文 施工组织.doc

金坛市城西小学教学综合楼 之〖施工组织设计〗 PAGE  金坛市第一建筑安装工程有限公司  PAGE １ 第一章：编制依据 1.1“金坛市城西小学教学综合楼工程”设计施工图纸； 1.2我国现行的相关施工验收规范、标准及江苏省常州市有关施工规定。 1.3我国现行的行业及地方安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定； 1.4江苏省常州市建筑工程施工现场安全管理标准； 1.5公司运行的ISO9000：2000国际标准化质量管理体系、ISO14001国际标准化环境管理体系、OHSAS18001国际标准化职业安全卫生与健康管理体系相关文件。 1.6本工程特点：根据现场所提供条件确定。 1.7中国建筑工业出版社《建筑施工手册》。 第二章：工程概况及有关目标 2.1工程名称 金坛市城西小学教学综合楼工程 2.2工程地址 西城路西侧，第四中学南侧 2.3发包单位 金坛市城西小学 2.4建筑概况 2.4.1建筑功能：学校 2.4.2建筑面积：5749M2 2.4.3结构类型：框架结构 2.4.4承包范围：土建、水电安装 2.4.5建筑参数：檐高：15.7M；层数：4层,局部1层；标准层高：3.6M 2.5质量目标 工程质量标准：合格。 2.6合同工期 开工日期:2010年7月28日 竣工日期:2011年2月28日 总日历天数:210天 。 2.7安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤率控制在千分子三以内。 2.8劳动力目标 公司将重点对待本工程的各项工作，特别是劳动力的安排。我公司各项目部施工人员充足，能充分满足工程施工任务的需求。 2.9环境保护和文明施工目标 严格按照“金坛市安全文明工地”的标准进行现场管理。 第三章：组织机构及职责 3.1公司管理组织机构 3.2工程管理组织网络 项目经理部组织机构管理网络系统 企业法人:马柏生 总经理:韦粉方 总工:唐夕洪 生产科:缪春伟 项目经理:韩钢琴 材料员 李金保 质检员 陈惠娟 水电班组长 钢筋班组长 朱夕正 木工班组长 马习福 资料员 翟菊平 油漆班组长 瓦工班组长 孙志诚 3.3项目经理部主要成员及各部门主要职责 3.3.1项目经理 3.3.1.1项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是项目经理部全面工作的领导者与组织者；是项目的安全、质量管理第一责任人，代表公司履行与建设单位签定的施工承包合同。 3.3.1.2依据项目管理手册进行组织机构设置、人员组织和质量职能分配及制定项目人员配置计划。 3.3.1.3领导项目经理部全面管理工作。 3.3.1.4领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 3.3.1.5负责项目各类经济洽商的审核、签字。 3.3.2技术负责 3.3.2.1编制、实施项目《质量计划》，贯彻执行国家、地方、行业技术法规、规程、标准等。 3.3.2.2主持编制项目《施工组织设计》及重要施工方案、技术措施。 3.3.2.3主持内部图纸会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。 3.3.2.4领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 3.3.2.5组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。 3.3.2.6领导和落实施工过程质量目标控制。 3.3.2.7负责土建、安装的技术协调工作。 3.3.2.8领导工程材料鉴定、选型，测量复核及工程资料的管理工作。 3.3.2.9保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，确保设计工作能满足连续施工的要求。 3.3.2.10领导项目计量设备管理工作。 3.3.2.11 组织工程各阶段的验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。 3.3.2.12领导作好各项施工技术总结工作 3.3.2.13参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 3.3.2.14领导与组织质量管理体系、环境管理体系和职业安全与卫生管理体系的运