人力资源论文“XX公司团队精神建设”.docVIP

PAGE  PAGE 13 XXXX大学 自 学 考 试 毕 业 论 文 题 目XXX公司团队精神建设思考 专 业 人力资源管理 学生姓名 XXX 论文编号 XXX 准考证号 XXXX 指导教师 XXX 2012 年度 上 (上/下) 江西XX大学自学考试毕业论文指导登记表（一） 姓名：XXX 专业：人力资源管理 编号：XX 论文撰写成绩（百分制）：论文题目：XXX公司团队精神建设思考 开题报告（选题研究的意义及主要内容）： 选题意义： 没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功，唯有依靠团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己 HYPERLINK /view/241636.htm \t _blank 立于不败之地。建设一支有团队精神凝聚力强的卓越团队，已是??代企业生存和发展的一个基本条件 写作思路： 一、团队精神的内涵 二、团队精神的重要性 三、公司团队精神建设的现状、存在问题及对策  目录 团队精神的内涵4 第一、团队精神4 第二、团队和群体的区别4 第三、团队精神与个人英雄主义对立统一5 二、团队精神在企业中的重要性6 第一、团队精神能推动团队运作和发展6 第二、团队精神培养团队成员之间的亲和力6 第三、团队精神有利于提高组织整体效能6 三、公司的团队精神6 四、公司团队精神中存在的问题7 第一、团队中的不平等7 第二、团队形式化严重7 第三、缺少沟通8 第四、价值观取向不一8 第五、公司吸引力不强8 第六、公司规模小，团队精神被边缘化8 五、公司培养团队精神打造高绩效团队的可行性方案8 第一、提高员工的工作待遇和福利8 第二、提高企业员工的职业素质9 第三、确立明确的目标9 第四、培育共同的价值观9 第五、激发员工的参与热情加强沟通9 第六、积极发现员工的共同领域10 第七、唤醒危机意识和忧患意识11 第八、企业创新和培育团队精神有机结合11 第九、立足企业自身的团队精神11 第十、团队精神需要一个培育的过程11 参考文献12 XX公司团队精神建设思考 【内容摘要】企业的成立和法则，取决于企业员工的共同努力。如何让企业员工组成的企业团队真正发挥作用，是每个企业都要解决的根本问题，所以，假如企业没有团队精神，那说明这种企业还没有解决生产力中最重要因素“人”的问题，这种企业将不能很好的发展。本文先阐明团队精神的内涵及其重要性，然后就公司团队精神的现状、存在的问题及对策进行分析。 【关键词】团队精神 重要性 现状 问题 方案? 团队精神的内涵 第一、团队精神 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 第二、团队和群体的区别 所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚持奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。而群体是相对于个体而言的，但不是任何几个人就能构成群体。群体是指两个或两个以上的人，为了达到共同的目标，以一定的方式联系在一起进行活动的人群。群体有其自身的特点：成员有共同的目标；成员对群体有 HYPERLINK /view/990770.htm \t _blank 认同感和 HYPERLINK /view/390954.htm \t _blank 归属感；群体内有结构，有共同的 HYPERLINK /view/135672.htm \t _blank 价值观等。 群体≠团队，群体和团队之间有着六点根本性的区别： （1）、领导方面。作为群体，应该有明确的领导人；而团队可能就不一样，尤其是团队发展到成熟阶段时，成员共享决策权。 （2）、目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致；但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。 （3）、协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极、有些对立；但团队中