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全省食盐经营大检查3组关于检查情况的报告
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全省食盐经营大检查三组关于检查
情 况 的 报 告
根据省公司总体工作安排,全省食盐生产经营专项检查9月12日于潍坊市集结动员后,专项检查三组开展了对日照市、临沂市、枣庄市、莱芜市的食盐经营专项检查,现将检查情况报告如下:
一、检查的基本情况
按照本次检查的内容,本组集中对四市的经营基本情况、各类盐产品购销存情况及清理压缩食盐库存工作安排与进展情况,各类盐产品计划完成情况,营销网络和客服体系建设情况,食盐市场管理情况,食盐安全情况,以及市县产权一体化工作情况进行检查,每个组抽查了全市、市公司本身、一个县级公司,及两处食盐零售网点,从检查的情况看:1—7月份,四市累计购进各类盐产品13.2万吨,销售13.45万吨,库存总量2.76万吨,各类盐产品购进与销售同比均有所增长,库存量明显减少。其中购进食??9.3万吨、销售9.25万吨,库存食盐2.28万吨,食盐购销略有增长,库存量减少。购进小包装袋2.85万吨,销售3.2万吨,库存0.64万吨,小包装购进同比有所减少,销售有所增加,库存量总体减少,清理压缩食盐库存工作取得了明显进展,各类盐产品库存已达到合理的库存要求,且有的县区公司库存已降到了不足以满足市场的需要。
1—7月份,四市累计实现销售收入2.12亿元,利税1765.5万元,利润434.6万元,除临沂利润有所减少外,其他三市销售收入、利税、利润均有所增长。
各市(县、区)公司按照省局转方式调结构的工作部署,除全面完成各县盐产品进度计划外,充分利用营销网络,不断拓宽经营门路,发展非盐产业,配送酒类、洗涤类、奶制品、副食品、杀虫剂、家纺、农资、烟花等多类商品。其中临沂市经营代理的商品达6大类200多个品种,经营收入1700万元,利润108万元。日照市五莲公司建造3200平方米地下冷库与地上办公、营业楼项目,并争取将该项目纳入国家冷链物流和人防工程的资金支持。各地非盐产业的发展已稳步启动,且有的地方进展快速。
为应对盐业体制改革,增强市场竞争意识,各单位从建立健全营销网络体系入手,不断推进客户经理制与经营代理制,临沂、枣庄市客户经理制已全面推开,且四市从事了商品经营代理。各单位普遍建立了完善的客户档案、销售台帐,逐步构建起了城市、乡村、社区三位一体的客户服务体系。为加强食盐市场管理,各市制定了食盐零售许可证管理办法,规范零售许可证。为确保食盐安全与有序供应,各单位普遍建立健全了食盐供应应急预案,完善食盐仓储管理制度,加强质量检测,充分利用各种媒体与形式,加大对食盐专营政策、碘盐常识、及法律法规的宣传教育,营造了食盐市场营销工作的良好氛围。
二、存在的问题
本次被检查的四市,生产经营情况总体是好的,但同时也暴露出一些矛盾和问题。一是个别市的营养盐生产经营不规范。如临沂市、日照市独立由岱岳公司购进大包营养盐,且借用岱岳公司营养盐的包装袋,私自生产分装营养盐销售,未有纳入省公司“五统一”结算范围。二是个别单位未将生产、加工、购进、销售流水帐提供给检查组接受检查。三是有的单位,如莱芜市公司、枣庄市公司食盐存放未按标准的隔墙距离,且存有食盐与工业盐混库的现象。四是枣庄从市公司到县区公司,特别是县区公司办公条件工作环境较差,人员薪酬较低,所有县区公司办公地点及仓库皆为租赁。五是枣庄市公司未建立健全电子版盐产品调入调出流水帐目、客户档案等。
三、工作建议
根据以上检查,本检查组及时将检查情况反馈到每个被检查的单位,特别是对检查出的问题,提出了有针对性的整改意见。同时,根据面上的工作与各单位反映的问题,检查组对下步工作提出如下建议。
1、切实加强对食盐定点厂的生产经营管理。个别单位反映,有的食盐定点厂处于自身利益,日晒盐计划不严格执行,难以调出。有的食盐定点厂私自投放省内或省外食盐市场食盐及精制工业盐,冲击有关市地的销区。
2、树立大物流理念,由省公司统一代理各类商品。根据当前的商品营销规律,各类商品生产厂家的产品代理,省、市、县三级代理的差价优惠是不同的,省级差价最大。为便于形成全省一盘棋的大物流市场,规范全行业的产品配送,实现经营效益的最大化,因此,由省公司总代理各类商品,发展非盐产业。
3、解放思想,大力发展实业。一方面盘活各级盐业公司的闲置资产;另一方面组织人员对市场进行调查研究与分析,调动各级盐业公司的积极性,依据各地的不同特点,选准市场好、见效快的项目,加大投入,发展实体业,为全省盐业的快速发展提供强有力的支撑。
4、多形式、多渠道开展各类大检查。本次??盐生产经营大检查,不仅全面了解掌握了全省各批发企业、食盐定点厂的生产经营情况,各自的好经验、好做法,存在的问题与不足,对于每市被抽调人员,开阔了思路,拓展了视野,达到了相互学习,相互借鉴,取长补短,共同提高的目的,必将为全面推动各级盐业工作的
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