设备市场工程施工组织 施工组织.doc

XX路设备市场施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： XX市XX商业有限公司 二0一二年五月十日 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc262637016 第一章、编制依据  PAGEREF _Toc262637016 \h 1  HYPERLINK \l _Toc262637017 第二章、工程概况  PAGEREF _Toc262637017 \h 2  HYPERLINK \l _Toc262637018 第三章、 施工组织机构 2  HYPERLINK \l _Toc262637019 第四章、 施工部署及施工进度计划 7  HYPERLINK \l _Toc262637020 第五章、资源使用计划 9  HYPERLINK \l _Toc262637021 第六章、施工总平面布置 11  HYPERLINK \l _Toc262637022 第七章、 施工方法及技术要求 12  HYPERLINK \l _Toc262637023 7.1 土建施工方案 12  HYPERLINK \l _Toc262637024 7.2 钢结构施工方案 18  HYPERLINK \l _Toc262637025 7.3 给排水施工方案 24  HYPERLINK \l _Toc262637026 7. 4 电气施工方案 25  HYPERLINK \l _Toc262637028 第八章、安全文明施工管理计划及应急预案 37  HYPERLINK \l _Toc262637029 第九章、质量控制与质量保证计划 61  HYPERLINK \l _Toc262637030 第十章、施工技术管理  PAGEREF _Toc262637030 \h 70   第一章、编制依据 本工程所采用的施工技术规范及标准。 我公司类似工程的施工经验。 我公司目前的资源状况。 我公司制定的项目管理办法及有关制度。 现场考察情况。   PAGE 76 第二章、工程概况 工程概况 工程名称：XX路设备市场钢架屋 建设地点：XX路旁 建筑面积：。 工程范围：土建及水电安装。 结构类型及层数：轻钢框架结构 一层 设计单位：XX市XX商业有限公司 工期：计划5月14日开工，工期90天。 主要实物工程量 本工程施工内容：XX路设备市场为轻钢拱型框架结构，屋面为彩钢板。建筑面积约21800㎡，屋架跨度15-30m；柱间距离5-8m。 给排水工程主要有消防水管网、给水系统、排水系统。 钢结构防腐：除锈采用喷砂除锈；涂漆：底漆一遍，红丹醇酸防锈漆；中间漆两遍，云铁醇酸防锈漆，面漆两遍，灰色醇酸调和 施工组织机构 施工组织机构 施工组织机构设置原则 本工程成立XX路设备市场工程项目部，采用项目法管理并精心组织施工。 项目部组织机构人员对本工程质量、进度、成本、安全及文明施工负责，组织机构人员本着精干、实效的原则，根据工程特点，抽调综合素质高的专业管理人员。 组织机构分总部和现场管理。总部设项目主管、总工程师、安全责任人、质量责任人。现场项目部下设项目经理、施工经理、总工程师、商务经理、HSE经理、质量经理、施工管理部门及施工作业层（施工队）。 施工层设置：土建队、铆焊队（钢结构）、管钳队、电仪队和防腐保温队。 施工中将采用先进可靠的施工方法和管理手段。  项目经理：丁先海 现场项目部施工组织机构 项目经理： 总工程师： 施工经理： 设 备 行 政 计 划 技 术 负 责 人 质 量 H S E 经 理 电仪队 铆焊队 土 建 队 管 钳 队 防 腐 保 温 队 项目部主要成员职责 项目经理 项目经理对项目履行合同、施工全过程的质量、进度、安全全面负责，是项目质量、安全的第一责任人。 主持编制项目总体实施方案，组建进入项目部施工的队伍。 负责项目资源的总体平衡和控制，落实项目施工计划，检查项目施工质量及安全保证体系运转，对项目总体经济效益负责。 组织对专业施工作业队的任务划分，并对其施工进度、质量、安全、成本进行检查与考核。 组织工程中间交接与竣工验收，以及工程结算工作。 施工经理 在项目经理的领导下，负责项目施工生产和安全施工工作。 负责审核项目施工计划、大型机具使用计划，组织平衡与协调项目施工生产。按进度安排，落实检查施工任务完成情况。 组织控制现场总平面部置，抓好现场文明施工及产品保护管理工作。