公司2010年度安全生产主要事迹.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 7 夯实基础 责任落实 投入到位做好安全生产工作 ——2009年安全生产主要先进事迹 山阳县银华矿业有限公司位于山阳县银华镇五色沟村，是一个民营股份制企业。公司现有生产规模为年产500吨五氧化二钒，第二条年产1000吨生产线已于2008年8月动工，可望于2010年3月份建成投产。公司现有生产工人247名，管理人员25名，工程技术人员18人。 2009年是全国“安全生产年”，又是我公司加速发展的关键年，我公司一边要确保正常生产，一边要加快二线扩建，安全生产工作压力很大。一年来，在上级政府的正确领导下，各主管部门的精心指导下，我公司克服金融危机带来的巨大影响，以科学发展观和上级的安全生产指示精神为指针，以“三项行动、三项建设”为抓手，强力推进安全生产工作基础工作，强化日常监管，狠抓隐患整改，有效遏制了重大事故的发生，实现了公司安全生产无事故的目标，促使公司取得良好的经济效益。2009年我公司顺利通过金属非金属矿山三级安全标准化达标验收，二线扩建工程顺利按期施工，全年生产钒产品300.4吨，实现工业产值2463万元，创利税340万元。 主要工作归纳如下： （一）建立健全安全生产体系，全面落实安全生产责任，着力推进安全生产长效机制建设 为了加强体系建设和责任落实，我们紧紧抓住“安全生产责任制”这个关键，完善安全生产责任体系，形成“统一领导，综合协调，分级监管、全员参与”的安全生产工作格局。一是明确主体责任和监管责任。公司各科室、车间对本部门安全工作负主体责任，公司安环科对全公司安全工作负监管责任，矿山施工队和二线扩建施工队对本施工队安全工作负主体责任，公司矿山部及基建部分别对施工队安全工作负监管责任。二是认真落实“一岗双责”制度，把上至公司总经理，下至员工的安全生产责任以《安全生产目标责任书》形式，层层分解，逐级落实到车间（工区）、班组（工段）和职工个人，真正做到了“安全重担众人挑，人人肩上有指标”，确保安全生产的各项法律、法规、政策、措施得到全面贯彻执行。 （二）进一步整章建制，完善企业安全生产基础管理工作。 今年公司结合企业实际，在安全教育培训、安全检查、隐患整改、事故管理等方面对工作职责、程序、问题处理及奖罚办法等重新进行了修改完善。为了确保公司安全标准化达标顺利通过验收，我公司根据国家《安全生产法》、《矿山安全法》和金属非金属地下矿山安全生产标准化评分办法等法律、法规、规章和规程，完善了各种安全生产管理制度共23项，安全生产责任制32项，安全操作规程107项.安全生产基础管理形成制度化，有效提升了公司本质安全水平。 公司制定《安全检查考核标准》。对管理人员的安全工作进行严格地绩效考核。每月根据安全生产大检查结果，对各部门进行安全等级评定。根据评定结果，在当月工资中兑现奖罚。 公司制定了安全会议制度，每周必须召开一次安全例会，每半年进行一次安全总结评比。 （三）强化安全检查工作，加大隐患整治力度。 加强安全生产监督检查是公司安全管理的基本方法和手段之一，各部门每日对所属区域的安全进行自查，并将自查结果报公司安全部门备案，公司安全部门人员对分片负责的区域每周安全巡查不少于2次，安全部门全体成员参加的安全巡查每月保证2次，全公司安全大检查每月1次。同时公司还根据季节特点，组织了春季安全大检查，冬季安全大检查，汛期安全大检查以及矿山、尾矿库、三品库等重点危险源的安全大检查等专项检查活动。 对检查出的安全问题和隐患，当场下发隐患整改通知单要求责任部门限期整改，整改结束后申请复查验收，如到期未整改或整改不到位的按照规定给予处罚。今年累计提出安全生产方面的问题、隐患和建议226个，整改完成率达100％，有效预防了各类事故的发生。 （四）突出抓好重大危险源和危险品的监控和治理工作。 本着“突出重点、整体推移”的原则，在全面抓好生产安全的基础上，对尾矿库、矿山、民爆物品、危险品等危险源重点监控，确保万无一失。 尾矿库除了落实人员24小时值班外，还安装了视频监控和内线电话，并给值班人员配备了对讲机，通信联系能力大为改观；严格执行尾矿库安全日查和日报制度，发现隐患，立即整改；重视尾矿库隐患治理工作，按照市、县安监部门和尾矿库专家韩利民教授提出的“尾矿库专项治理六点意见”，进行了尾矿库的专项治理。 对民用爆破物品管理方面，认真开展了民爆物品安全专项整治和隐患排查治理工作，切实加强对民爆物品储存、运输、领用、发放、使用等各个环节的安全监管，严格执行民爆物品的各项安全管理制度，确保万无一失。 对危险化学品管理方面，切实加强对危险化学品储存、运输、领用、发放、使用等各个环节的安全监管，将硫酸高位槽和氨水高位槽列入特种设备和重大危险源进行严密监控，实行日查制度，指定专人管理，责任到人