施工组织 施工组织.doc

PAGE  PAGE 51 目 录 一 投标函部分1 1、报价函3 2、法定代表人授权委托书及 4 法定代表人身份证明书5 3、报价保证金 8 4、报价一览表9 5、近三年企业业绩及正在履行的合同10 二 商务标部分28 1．工程量清单报价表附页 三 技术标部分29 1 施工组织计30 (1) 工程况30 (2) 总体概述质量、工期、安全文明施工目标31 (3) 降低工程造价的主要措施32 (4)新工 艺、新技术、新材料和新设备的推广和用43 (5)总体施工组织布置及规划45 (6)确保工程质量的技术组织措施47 (7)确保工程安全生产的技术组织措施48 (8)确保工程文明施工、环境保护的技术组织措施 49 (9)施工总进度计划 51 (10)项目风险预测防范，事故应急预案 53 (11)夏季高温季节施工的科学安排 56 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 59 附表二：劳动力计划表60 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 61 附表四：施工总平面图 62 附表五：确保工程质量的技术组织措施 63 附表六：确保安全生产的技术组织措施 64 附表七：确保文明施工的技术组织措施 65 附表八：确保工期的技术组织措施 66 附表九：水电用量计划 67 2、项目管理配备情况…68 (1)项目管理机构配备情况表68 (2)项目经理简历表及其同类项目业绩 97 (3项目技术负责人简历表及其同类项目业绩108 (4)项目管理机构配备情况辅助说明数据118 (5)拟投入本项目的主要管理人员情况125 (6) 其他证件复印件126 第一部分 第二部分 商务标 第三部分 技术标 技 术 标 一、施工组织设计 第一章 工程概况 本办公楼始建于八十年代初，位于占地面积7亩，楼房两栋，平房8间，锅炉房3间，房产面积为2850平米，其中两栋楼房面积为2676平方米。南楼东西长37.65米，南北宽8.56米，总面积966.85平米，共有房间24间（其中双间9个，单间6个，实际面积18.62平米，双间面积38.68平米）；大会议室1个（四间），面积78.61平米；卫生间1个，面积13平米，其中男厕所面积7平米，女厕所面积3平米，洗手间3平米；活动室两间，面积约为40平米。本次招标主要对其进行维修加固。 本施工组织设计针对“………..”招标文件及相关资料编写，待中标后按照合同要求和国家现行的有关规范、规程及标准进行细化。并按期提交给业主及有关部门审核、批准和实施。 一、编制依据 1、建设单位提供的设计图纸； 2、本工程招标文件； 3、中华人民共和国国务院令第279号《建设工程管理条例》； 4、国家颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001； 5《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210－2001； 6、《建筑电气工程质量检验评定统一标准》GB50303－2002； 7、《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GBJ242-2002； 8、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339－2003； 9、《企业标准》及《质量保证体系文件》； 10、广州市有关法律、法规及标准； 11、国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作及操作规程； 12、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。 二、承包范围及方式 承包范围：建筑装饰工程。 承包方式：包工、包料、包质量、包安全、包文明施工。 三、编制原则 1、结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行控制。 2、针对本工工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工。 3、积极推行质量管理体系。大力提高工作质量，达到合格工程。 4、高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。 5、在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。 四、编制内容 本《施工组织设计》编制时对工程的施工准备，施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。本关键施工技术、工艺部分将作为指导施工的依据。 第二章 管理目标 如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。 一、工期目标 根据招标文件要求工期为30个日历天，经我司