施工组织方案 工程资料.doc

施工组织设计方案 PAGE  PAGE 22 通风与空调工程 施工组织设计方案 编制人： 编制单位： 编制时间: 目 录 编写说明及依据 工程概况 施工组织管理机构及职责分工 施工准备及平面布置 施工机械及劳动力需求计划 施工进度计划及控制措施 施工流程及质量保证措施 安全文明施工保证措施 竣工验收及资料移交 保修方案 主要施工方法及技术措施 设备技术规格及参数 编写说明及依据 编制依据 现行有关通风空调工程施工规范及标准 1、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 2、通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002） 3、工业金属管道工程施工及验收规范 （GB50235-97） 4、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 （GB50236-1998） 5、制冷设备安装工程施工及验收规范 （GBJ66-1984） 6、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 （GB50275-1998） 7、制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 (GB50274-98) 8、工业设备及管道绝热工程施工与验收规范 (GBJ126-89) 9、采暖通风与空气调节设计(001年修订版) (GB50019-2003) 10、施工现场管理临时用电安全技术规范 (JGJ46-1988) 11、机械设备安装工程施工及验收通用规范 (GB50231-98) 1.2适用范围 本施工组织设计方案适用范围: 通风空调系统工程项目 工程概况 概况说明 高层办公住宿楼,建筑防火等级为一级。办公建筑面积为4554.48㎡。通风空调主机设备采用变频多联系列产品. 工程内容 工程内容主要包括:材料采购、空调室内外设备安装、新风系统安装、空调管线连接、空调控制系统安装及系统调试。 整个大楼的空调配电部分不在本公司施工之列。 工程特点 大楼为一类高层办公住宿楼,工程施工质量要求高。 变频多联系统安装要求高,调试难度大。 所有办公楼都有装修吊顶,与装修方配合紧密。 第三章 施工组织管理机构及职责分工 指导思想 3．1．1质量方针:构筑精品,满足客户,倾情付出,服务社会。 3．1．2 质量目标:一次验收合格率100%,优良率95%。 3.2 组织机构 3．2．1 施工管理组织机构图 公司总经理 公司生产、技术负责人(项目经理) 质检、安全科 施工队负责人 材料、设备科 生产一班组 生产二班组 3．2．2 安全管理组织机构图 公司生产、技术负责人(项目经理) 安全科 施工队生产负责人 临时用电技术员 安全员 生产一班组兼职安全员 生产二班组兼职安全员 3．2．3文明施工组织机构图 公司政工员 施工队政工员 生产一班组兼职政工员 生产二班组兼职政工员 3.3职责分工表 见附表一 3.4 岗位职责 3．4．1项目经理 1. 组织项目管理班子。 2. 负责本项目全面工作。 3. 以企业法人代表的身份处理与所承担的项目有关的外部关系,受委托签署有关合同。 4. 对项目建设的生产经营活动进行有效管理,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。 3．4．2 生产项目经理(施工队生产负责人) 1. 在项目经理的领导下,负责本项目现场施工全面工作。 2. 依据甲方基建施工进度、装修方施工进度和本施工组织计划,组织施工。 3. 处理现场的安装技术问题。 4. 依据工程进度的实际情况,提出施工人员和物资进场计划(包括进场人员的数量、时间,进场物资的种类、数量)。 5. 提出验收报告(包括验收内容及验收时间)。 6. 负责施工现场的安全保卫工作。 7. 负责施工现场作业人员的业绩考核,并依据奖惩制度提出奖惩办法,报项目经理批准执行。 8. 分阶段向项目经理作出书面施工情况汇报,并在工程结束后作出全面工作总结报告。 3．4．3 品质项