售楼部施工组织方案 施工组织.doc

PAGE 4 PAGE 4 装饰部分施工组织设计 第一章 施工组织设计编制综合说明 （一）工程概述 我公司投标工程项目是中大·君悦金沙花园南区1号地块销售中心装修工程，根据装饰工程招标文件各项目的要求，功能的需要，进行装修。 （二）工程概况 工程名称：中大·君悦金沙花园南区1号地块销售中心装修工程 工程地点：成都市中大君悦金沙花园 工程项目及范围：中大·君悦金沙花园南区1号地块销售中心装修工程（销售中心地面、墙面、天花等 装饰及安装部分）。 工程总造价：（具体说明详见预算书） 第二章 企业参与投标的竞争优势 企业的竞争优势 1、我司是四川省建设厅批准的二级施工的装饰公司。 四川省金河装饰工程有限责任公司是从事专业装饰设计与施工的企业。具有从事工程设计到施工一体化的全面资质能力，公司具有四川省建设厅颁发贰级装饰施工资质的雄厚实力。 2、我公司的主要工程业绩。 四川省金泰大酒店、自贡双溪翠湖大酒店、西藏远联保龄球馆、农行凉山州分行雷波支行、农行凉山州分行营业网点、和兴证券西昌分部、阿坝州检察院办公楼、交行成都分行住宅楼、自贡市民政局办公楼、中国兵器装备集团（成都）火控技术中心（二期）学术交流中心（三星级宾馆）、飞天珠宝（琴台）专卖店、招商证券成都分公司营业部、自贡市林业局科技办公大楼、农行自贡分行富顺营业部、农行遂宁遂州支行网点、农行洪雅县支行办公楼装修、农行眉山分行营业部装修、西部鞋都鞋材市场装饰。 第三章 编制本施工组织设计方案的依据 一、四川思源科技开发有限公司工程部 二、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》 （JGJ73-91） 三、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》 （GB50222-95） 第四章 施工组织配备 （一） 施工准备与劳动力配备情况 1、施工准备 A、勘察现场，临时设施布置。 B、材料及其机具进场。 C、劳动力进场。 D、各班组技术交底与安全文明教育。 2、施工安排计划 1、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。 2、开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表： 3、劳动力配备情况一览表 根据我公司劳动定额水平，安排工人如下： 序号工种人数工作内容1测量3根据设计要求测量50线、垂直线等2木制作安装工15木制作3油漆工8油漆、墙纸、地毯等4电 工4工地临时用电5电焊工1角钢架及圆柱底架焊接 5泥水工8砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等6杂 工3搬运，清洗成品，半成品注：施工高峰期42人 4、施工准备工作计划 序 号施工准备工作内容负责部门涉及部门1现场按图测量定位放线指挥部工程部2接临时用水、电设施指挥部工地水、电3安排临时仓库，办公用地指挥部工程师4图纸会审，技术交底指挥部工程部5编制整体施工计划，进度计划指挥部工程部6编制单项工程施工进度表工程部7采购易耗物料材料采购部8清理现场后勤部9安排垂直运输后勤部 5、施工机械进出场计划 各类施工机械随各工种进场而进场，施工完毕后，统一拆除运走。 1 工地指挥组织机构人员 第五章、 管理措施 一、施工指导思想与奋斗目标 指导思想 我公司将把中大·君悦金沙花园南区1号地块销售中心装修工程作为我公司最理想、最成功的优秀样板工程而予以万分重视，本着“信誉至上、质量第一””的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果，为东莞的美好前景贡献我们一份力量。 奋斗目标 1、工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。 2、质量：工程施工质量必须达到优良。为争取达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一方朋友。 3、安全生产：杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防