关于调整机加工车间1线员工考核工资的报告.docVIP

关于调整车间一线员工考核工资的方案 车间一线员工现在的基本工资为1200元每月，但在生产过程中出现了同样的生产岗位，有的员工积极工作，认真完成自己的生产任务，并且听从上级安排和指挥。有的员工却消极怠工，认为自己的任务就是生产，而一些应该自己做的辅助程序却不愿意去做的情况，对于上级的安排也怀着怀疑和抵触的情绪。但是同样岗位员工无论做的好坏，他们月底所发的工资却都相差不多。这就影响了表现好的员工的生产积极性。为了维护车间生产纪律，提高员工生产积极性，端正员工的生产态度。车间拟将员工的基本工资调整为月考核工资：在员工基本工资中提出500元，做为员工的月度考核工资，如员工在月生产期间表现良好，则发放700元基本工资+ 500元考核工资。如有违反以下情况者扣除其考核工资： 不迟到，不早退，有请假情况至少提前一天申请。如发现旷工情况，直接扣除其当月全部考核工资。 上班期间衣着整齐，不打赤膊，不穿拖鞋。如发厂服，上班时必须穿厂服工作。 上班期间，不在厂区打闹，嬉戏，不在车间休息睡觉。严禁在车间内辱骂他人，吵架，甚至动手打架。打架者直接扣除其当月全部考核工资。如造成严重后果，另行处理。 上班期间严禁在厂区内抽烟，发现者直接扣除当月全部考核工资。 及时，迅速，合格的完成自己的生产任务。如因个人原因未能及时完成公司下达的生产任务，影响正常生产。则视情况扣除其当月考核分数。 工作期间严格遵守操作规程，如发现因人为造成的生产事故或财产损失，视情况扣除月度考核工资，情况严重者除扣完当月全部考核工资外，还进行另外处罚。 生产任务完成后，及时完成自己所属的辅助工作（清理本场所的卫生，整理自己使用的设备工具，检查自己岗位的收尾情况）。检查时，发现有未完成项者，按考核细则扣除分数。 一切以公司的利益为上，听从上级领导的安排，积极配合生产主管的管理工作。拒不执行上级领导工作安排的，视情况，扣除其考核工资。 车间一线员工考核工资扣除具体细则 每人按百分标准计算，得分90分以上的月底给予全部考核工资500元，得分90-80扣除200元，得分80-70扣除300元，得分70-60扣除400元,60分以下扣除全部考核工资。如某员工连续三个月月度考核不及格，则请其待岗！ 考核项评分标准考核标准迟到，请假，旷工10分迟到一次扣2分，请假一次扣2分，旷工全部扣除考核工资衣着整齐，不打赤膊，不穿拖鞋。穿厂服上班5分穿拖鞋上班一次2分，不着厂服上班一次3分在车间内睡觉，吵架，辱骂他人，打架等10分在车间内睡觉，发现一次扣2分，吵架一次扣5分，出现动手打架情况直接扣除全部考核工资。在厂区内抽烟20分发现在厂区内抽烟一次性扣除20分及时，迅速，合格的完成自己的生产任务。15分如发现因个人原因未能及时完成公司下达的生产任务，影响了公司正常生产一次性扣除15分出现人为原因产生的生产事故和大的财产损失15分发现人为原因产生的生产事故和大的财产损失，一次性扣除15分，情况严重，另行处理及时完成自己份内的辅助工作（清理场地、设备卫生，整理生产用具，检查工作收尾情况）15分发现未及时完成自己所属的辅助工作，一次扣除5分听从上级领导工作安排的10分未听从工作安排的，一次扣除3-5分考核的对象： 适用于机加工车间所有岗位员工。 考核的内容： 1、每月考核天数为26天，每天按8小时计算，每人每月应完成基本工时为208小时。 工时考核分为基本工时，超额工时作为考核依据。 每月基本工资为700元，考核工资500.按出勤天数考核，如出勤天数不满26天者，则每天按5.77元x8小时扣除，以此类推。 2.2基本工资700+考核工资500以上的工资为工时工资。如没有完成当月的考核工时208小时，如负10个小时，则为10小时X，超额工时基数小时2元，等于扣出的工时工资金额。 2.3超额工时，为考核工时者每月完成208小时后的工时为超产奖金，乘以超额工时基数小时（2元）。暂定 员工月度薪酬=基本工资+考核工资+超额工资 车间管理、辅助、技术人员实际工时的获取。 车间副主任按总工时平均数的160%计算； 班长按本班总工时平均数的140%计算 车间安全员、电器管理员总工时平均数的120%计算 车间工艺定额员、质检员按总工时平均数120%计算； 计划员、在制品管理员（兼职）总工时平均数110%计算。 起重工、电工按总工时平均数100%计算。 行车工，仓库管理员、材料员、计划员、货车司机、叉车司机总工时平均数90%计算。 现场维护工总工??平均数70%计算 考核的依据 车间必须按照技术工艺组下发的工艺过程卡工序要求的工时来执行，完工后的产品，操作者一定要送交检合格签字后办理入库手续。车间方能登记结算。 考核的评审 每月生产车间完工后的产品图