污水处理厂清淤工程施工组织 施工组织.doc

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污水处理厂清淤工程施工组织 施工组织

PAGE  一、施工方案 1、工程概述 1.1工程概况 长沙市排水有限责任公司长善垸污水处理厂清淤泥工程。主要工作内容有:出水泵房、脱水间储泥池、二沉池、紫外线消毒房、剩余回流污泥泵房、爆气池的淤泥清除及运输。 1.2对外交通条件 本工程项目位于市区,各施工点有公路相通,交通便利。 3、施工组织及工程承诺 3.1施工组织 如我公司中标,我公司将组建本工程项目部,并委派施工经验丰富、管理水平高的同志担任项目经理,对工程施工质量及进度进行高效率、严密的施工组织及科学管理。 3.2工程承诺 各分项工程严格按设计要求施工,精心部署,精心管理,在施工中实行科学管理,抓质量,抢工期,搞好现场安全文明施工,采用新技术、新工艺,保质保量完成施工任务。我公司具体承诺如下: (1)工程质量承诺:严把质量关,确保本工程符合《工程施工质量验收规范》要求,验收合格。 (2)安全生产承诺:消除事故隐患,杜绝一切安全事故。 (3)文明施工承诺:推行标准化管理,搞好现场文明施工。 (4)工期承诺:根据我公司现有技术力量和施工能力,我公司承诺本工程投标工期为日历工期30天。 4、施工条件及施工准备 4.1供水、供电、通讯 供水:工地用水分为生产用水和生活用水,从建设方提供的接入点接入。 供电:从建设方提供接入点接电至施工现场,并配备两台90KW的发电机组以满足施工的临时需要。 通讯:项目部安装程控电话一部,印制项目部人员通讯联系卡,方便联系。 4.2施工道路 本工程位于长沙市市区,交通较为便利。能满足施工运输要求。 4.3技术准备 (1)熟悉图纸、进行图纸会审,领会设计意图。 (2)施工组织设计编制:在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案,并保证在施工中严格按方案指导施工。 (3)技术交底:技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。 技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人→施工员→施工队长。技术负责人向施工员交底时,要求细致齐全,并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注意事项等进行交底。 4.4现场准备 (1)控制测量 接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量,并将测量成果报监理工程师审定。 (2)接中标通知书后,公司立即组织施工人员和机械设备进场,并对施工机械设备进行施工前检查。 (3)施工技术文件编制 进场后,随即将施工组织设计具体化、详细化,并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计,展开施工作业。项目经理部编制各种施工图表,便于指导施工。 4.5设备准备 根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况,优化机械设备组合,组织一批机械设备进场,具体机械设备及进场时间见机械设备表。 4.6施工队伍准备 如我公司中标将组建两个施工队进场,实际施工中按工程量和工程地点分布进行工区划分。由现场项目部统一指挥协调,平行作业,合理安排,并实行各施工队责任制,施工队长为第一责任人。 5、项目组成机构 成立项目经理部,设置项目经理、技术负责人各一名,设工程部、质检部、财务部、安保部、办公室5个科室,下设5个施工班和试验室,配备工程师、经济师、会计师、质检员、材料员、施工员、安全员、预算员、机械师等施工人员,做到统一计划协调,统一组织指挥,统一物质供应,统一资金支付,统一对外联络。 项目经理部组织机构图: 办公室 安保部 财务部 质检部 工程部 技术负责人 项目经理 清淤施工 临时工程施工 卫生保洁施工 6、施工方案与技术措施 本次工程施工主要包括污水池淤泥清除工作。 6.1施工总体规划 根据施工的现场勘踏以及工程施工特点将本次需要开挖淤泥的泵站划分两个独立的施工区域,具体划分原则按实际地域分部和工程量的大小考虑,两个工区各派一个施工队伍组织平行施工,以确保工程按期完工。 6.2排水控制 本工程施工安排在枯水期,对施工作业无影响。由于出水泵房、脱水间储泥池、二沉池、紫外线消毒房、剩余回流污泥泵房、爆气池内存在渍水,在施工中准备足够的抽水设备进行排水,具体施工在此不做赘述。 1)在该项工程施工的前2天(或按监理工程师指定的期限)向监理工程师提交带有详细说明的施工区排水规划及有关排水设备的数量、型号、性能、布置等资料以供监理工程师审批。 2)备有充足的排水设备及备用设备。保证在部分设备故障期间能满足排水的要求。 6.3淤泥开挖 (1)开挖原则 ①由于集水池多为生活污水和工业废水、淤泥等,施工环境恶劣,工作人员做好防护和防毒的安全防范措施,穿戴专门的防护服,佩戴口罩,施工现场准备足够的杀菌消毒物品。 ②池内所有淤泥及杂物全部清除后,同时对池内水泵的叶轮杂物清除干净,杂物及时外运。每座污水池施工完工后及时通知相关单位验收。 ③在此次泵站清淤工作进行的同时, 保证不给周围环境造

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