创优质结构工程施工的方案.docVIP

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创优质结构工程施工的方案

创建结构优质工程施工方案 PAGE  PAGE 17 创建结构优质工程 施工方案 编制单位: 怀来县鹏宇嘉业建筑安装有限公司 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 总监理工程师: 2012年7月18日 xxxx工程创建结构优质工程 施工方案 根据市结构优质工程的有关要求,按照《建筑工程施工质量评价统一验收标准》和结构优质工程质量评价方法和标准,并结合我公司创优经验,将结构工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重点监控,以分项保分部,以分部保结构,实行目标控制,推行全面质量管理,实现结构工程质量一次成优,为确保在施工中实现质量目标,特制定本方案。 工程概况 本工程由xxxx有限公司投资建设;xxxxx工程设计顾问有限公司设计;xxxx项目管理有限公司负责监理;张家口市京北建设有限公司负责承建。工程位于张家口市桥东区区,正方大道以北,高塘水库及迈瑞路以东地块,工程北边和东边,靠东大山山麓余脉。工程名称为1#厂房:建筑面积为22160m2;结构为框架6层:即地上5层地下1层;建筑总高为24m,±0.000绝对高程为830.00m。地下室结构层高为5.3m,1层层高为5.3m,2~4层层高为4.1米,5层层高为4.3m。建筑抗震设防烈度为7度,基础形式为柱下独立基础。 工程开竣工日期 本工程从****年**月**日起各幢号相继开工,计划*****年**月**日全部竣工,计划工期为375天。 组织管理网络 组长:***** 副组长:***** ***** 成员:**** 成员:**** 成员:**** 成员:**** 成员:**** 成员:**** 公司质检科 成员:**** 成员:**** 创优目标 本工程拟创建省级结构优质工程。 创优措施 为确保本工程质量总目标的实现,我单位从公司到项目部在施工组织措施和技术措施上狠下工夫,组织精干施工技术管理人员和施工队伍。加强监督管理和提高施工技术措施。 为了保证施工质量,在施工现场建立创优管理小组,设立以项目经理为核心的质量管理网络,以优质结构工程为目标,实行工程质量目标管理、明确质量管理工作岗位职责。 5.1组织保证措施 ①推行全面质量管理,建立质量保证和检验体系,组织操作人员到优秀项目部学习,抓优质结构工程这根主线,制定各项规章制度,实行质量一票否决制。 ②严格执行建设工程监理制。 我单位在施工中将严格执行和完成监理单位的各项具体要求:如及时填报各项报表,施工方案报审,工序质量报检,试验记录登记等规定。 ③组织强有力的施工队伍参加该工程施工,抽调获过优良工程的项目经理担任该工程的项目经理,抽调专业技术水平高和业务能力强的管理人员组成该项目部,我公司委派一名经验丰富的工程师主管该工程项目施工。 ④明确管理人员、施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责、权限。做到各尽其职。同各级管理人员实行签约上岗,将工资利益同工作实绩挂勾,实行“按岗定人,以职授权,以薪促岗”的体制。 ⑤同施工班组签订协议时,明确质量要求,按不同的质量等级发放不同的工资,把班组的被动抓质量变为主动要求抓好质量。 项目部质量保证机构网络 市、区、县质监站质检组 监理公司工程师 公司总工程师 建设单位总工程师 项目经理 项目工程师 项目质检员 各专业施工员 特殊工种作业班组 土建作业班组 安装作业班组 施工质量检验体系图 公司 质量安全部 项目工程师 项目经理 项目副经理 施工员 质检员 资料员 材料员 试验员 班组质量员 公司总工程师 5.2对材料的质量保证措施 3、1材料采购 (1)根据项目施工进度计划编制材料用料计划表,并注明物料的名称、规格数量、进货日期、进货方式、供货单位、生产单位、检验标准和验证方式,加工定制物料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和适用版本。同时采购物料时,根据类别和对工程质量影响的程度,评定供应商。 (2)根据供应商的质量保证能力,支付能力和社会信誉等,必要时可进行产地取样,抽样检验等,并填写《供应商资格评定表》确保物料的质量,同时对供应商定期或不定期进行评定调整。 (3)当建设单位(业主)要求对供应物料进行验证时,采购部门必须提供必要的条件进行配合。不因建设(业主)的验证而免除和减轻本公司提供合格物料的责任和义务。 5.3工程创优保证措施 优良的工程质量必须把质量责任落实到每一个管理者头上,奖惩分明,并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。在施

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