小区改造施工组织方案说明书 施工方案书.doc

南通高新区2012年一期小区配套改造工程 施工组织设计 PAGE 56 南通洋口建设工程有限公司 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章、总体概述 第二章、施工现场平面布置图 第三章、施工进度计划及各阶段进度保证措施（含总进度计划） 第四章、施工方案及质量保证措施 第五章、安全施工及环境保护措施 第六章、主要人员及劳动力、机械设备和材料投入 第七章、项目实施重、难点解决方案 第八章、雨季施工措施 、总体概述 一、工程概况 百家花苑二期，银河社区，碧堂庙小区，千禧园，华德社区等小区是南通高新区内的老小区，小区年久失修。重新改造小区路网系统，部分路段加宽路幅，实现环通，按设计增设停车场，修补破损路面。建造地下排水系统。本工程早日建成，将对提升南通高新区的城市形象，起到积极的作用，同时也能极大的改善小区居民的居住环境，对居民今后生活带来方便。 编制依据 （1）《建设工程工程量清单计价规范》G50500-2008； （2）《江苏省建设工程量清单计价项目指引》； （3）《江苏省建筑装饰工程计价表》（2004年）； （4）《城市道路设计规范》（CJJ37-90）； （5）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）； （6）《江苏省市政工程计价表》（2004年）； （7）《江苏省建设工程费用定额》（2009版）； （8）《江苏省施工机械台班费用定额》（2004年）； （9）《南通市建筑与装饰工程补充计价表》（2004年）； （10）其它相应的补充规定和南通市现行的有关文件。 三、质量标准 符合市政施工质量验收规范合格标准且一次性验收合格。 四、工期要求 计划开工日期：2012年 8 月 1 日 计划竣工日期：2012年10 月 29 日 施工总工期： 90日历天 五、施工总体部署 1.制定安全管理目标 ?? 本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标： ? a.每天对施工现场进行监督检查； ? b.对重点部位进行看护； ? c.安全防护用品必须是合格品； ? d.制止违章指挥、违章作业，杜绝死亡事故；控制和预防各类重伤以下事故； 、施工现场平面布置图 施工现场平面布置图 道 路 办公区 施工区 加工车间 仓储库房 值班室 供水 供电 住宿 区 消 防 厕所 、施工进度计划及各阶段进度保证措施 第三章、施工进度计划及各阶段进度保证措施（含总进度计划） 1 概述与原则 我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。 为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。 2 计划实施的保证措施 2.1 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。 2.2 根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。 2.3 根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。 2.4 加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。 2.5 采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。 3 工期保证体系 项目经理部成立后建立工期保证体系，确保工程按合同工期完成。 4 工期保证措施 4.1 根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足