小区施工组织方案1 施工组织.doc

PAGE  PAGE 41 施工组织设计 施 工 单 位 ： 工 程 名 称 ： 8# 住 宅 楼 编 制 人 ： 审 批 人 ： 日 期 ： 目 录 工程概况3 施工部署4 施工准备8 主要项目施工方法及技术措施9 冬雨季施工技术措施26 成品保护措施26 施工进度及保证工期的措施28 质量目标及其保证措施30 安全生产、文明施工措施33 地下管线及其地下设施的加固措施37 主要材料进场计划38 主要施工机械进场计划39 施工平面布置图见后附图39 附表1 主要施工机械表39 一、编制依据：1、8#住宅楼施工图纸 2、现行施工规范验评标准 3、8#住宅楼施工现场实际情况 4、现行有关法律、法规、技术标准 5、公司《－体化管理手册》（Q/SSJ GLCX 01-2004）和《－体化程序文件》（Q/SSJ GLCX 01-2004）。 6、公司其它质量、技术文件及管理性文件：如施工技术管理规定、工程质量管理规定、作业指导书、工法以及其它支持性三层次文件。 7、本单位的劳力、机械设备及施工技术力量等情况 二、工程概况 龙盛华府17#住宅楼，建筑面积约为4022.54平方米。建筑主体为6层砖混结构，其中车库层2.7m，一至五层层高3m。建筑高度18.15 m，建筑设计年限50年，建筑等级为三级。建筑物抗震设防烈度7度。 墙体：页岩烧结多孔砖、内墙“240”厚、外墙“370”厚外加保温板。 外墙：车库，一至四层粘贴外墙砖，五层外墙涂料。 内墙：混合砂浆内墙面。 楼地面：走廊、楼梯水泥砂浆楼面。 厨房、厕所间低温辐射防水采暖楼面。 顶棚：卫生间、厕所水泥砂浆顶棚。 一般房间混合砂浆顶棚。 屋面：SBS防水卷材屋面。 本工程为节能性住宅，耐久年限50年、抗震设防烈度为七度、耐火等级2级。由石家庄中远建筑设计有限公司设计。 三、施工部署 施工原则 1.1该工程进场时间为2008年11月10日，确保该工程竣工日期为2009年7月15日，总工期为278天。 1.2做好水、电设备安装工程与土建工程穿叉施工。 1.3充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉流水作业，为及早插入装饰各专业施工创造条件。 4各工序执行“早开工、早竣工”的原则，见缝插针，确保均衡施工。 管理办法 2.1实行项目经理负责制，组织上述一个精干高效的项目管理班子及其组织保证体系。 2.2优化劳动组合，明确责、权、利，建立严格的经济责任和按劳分配制度。 2.3优化施工方案，采用先进使用的施工技术和方法，保证合同工期目标的实现。 2.4科学的组织施工，实行目标管理，运用全面质量管理、价值工程等先进的管理方法，建立完整的质量保证体系，安全管理体系。 2.5根据本工程实际情况，编制项目质量计划，确保工程质量目标的实现。 3.质量目标和安全生产、文明施工目标 3.1质量目标：合格 工程质量上，项目部经理负责全部施工过程，同时接收公司领导及相关科室、建设单位、监理单位及政府质检部门的质量监督。 3.2安全生产、文明施工目标：确保无重伤以上伤亡事故，轻伤事故率低于1%，争创文明工地。 4.材料供应 根据招标文件及施工合同要求所有材料及设备都必须达到国家及设计规定的质量标准，重要材料必须经的甲方及监理单位认可。我公司根据进度计划提前组织进货，所有材料必须有合格证、应复验的材料，如水泥、钢材等必须复验检测合格并经甲方、监理认可后方可使用。 5.临时设施 现场设办公室、食堂、宿舍等生活设施和钢筋、模板、脚手架堆放场地及砂浆搅拌场地、木加工及堆放、材料库、工具库等生产设施，详见施工平面布置图。 6.垂直运输 配置1台龙门架。 7.劳动组织 基础及主体阶段：钢筋组、砼组、瓦工组、架工组各一个，木工组两个。装修阶段：室内抹灰组两个，外墙装修组一个，油工组一个，楼地面装修作业组两个，水、电安装队各一个。 施工中，各专业队配合、进场及退场时间均按照横道计划图安排。 8.施工进度安排 8.1总工期278天。即2008年11月10日开工，2009年7月15日竣工。 8.2阶段性工程进度控制 2009年3月20日进行主体结构验收，开始进入装修阶段。2009年7月15日装修全部结束，余 20天进行电器照明等安