新海路施工组织方案 施工组织.doc

新海路（海连路~海宁大道）改建工程XH段 施工组织设计 一、总 说 明 一、编制依据 1、新海路（海连路~海宁大道）改建工程施工图设计 2、《公路路基施工技术规范》JTJ034-95 3、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-93 4、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004 5、《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98 6、《公路工程沥青及沥青混凝土混合料试验规程》（JTJ052-2000） 7、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJ057-94） 8、《公路工程集料试验规程》（JTG E42-2005） 9、《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95 二、工程概况 1、概述 新海路是连云港市新海城区主要道路之一，它能贯通海连路、朝阳路（江化北路）、海宁路以及新建路，具有极为重要的交通地位。新海路现有的道路为沥青路面，路面宽度8米，道路等级低，路面损坏严重，大大影响了沿线周边地区的形象及经济发展，导致一系列交通问题的出现。为了改善这一状况，根据连云港市城市道路建设规划，连云港市公路管理处拟对新海路进行改建。 2、设计标准 道路等级：城市主干道； 设计车速：一般路段：50Km/h；交叉口：25Lm/h； 设计荷载：道路标准轴载BZZ-100； 设计宽度：近期：2m+15m+2m=19m；远期：60米； 地震烈度：7度（远震）。 三、主要工程量 名称单位数量刨除老路沥青路面(含弃方外运运费)m3817.57老路开挖(含弃方外运运费)m350936.91填前压实m231780.35路基填筑山场碎石m314986.80路基填筑山场碎石土m39534.11沉降补偿（平均10cm）m33178.04石灰粉煤灰稳定碎石基层厚40cm(8:12:80)m224300.01cm沥青下封层m223520.04cm 细粒式沥青砼（AC-13F)m2235206cm 中粒式沥青砼（AC-20C)m223520C30砼路缘石m3274.56φ300排水管m795.000φ800排水管m270.000疏通修复雨水方沟m1200.000单篦雨水井座77.00雨水检查井座40.00 四、计划工期 1、计划开工日期：2008年7月21日 2、计划完工日期：2008年11月30日 3、根据本工程特点及工期要求，我们公司将投入多个施工队伍，并采用机械化作业，使各分项工程之间平行施工，各工序之间尽可能缩短流水步长以达到用最短的工期完成各道工序，确保在总工期内完成本工程。 五、本工程的质量目标是“合格工程”。 二、施工组织 一、项目部组织设置 1、该工程的项目经理部由具有丰富施工经验的专业技术管理人员组成，经理部设七个职能部门：工程组、试验组、测量组、内业组、机料组、安全组、后勤组。 2、项目经理是经理部的总负责人，负责该项目的全面工作。 3、项目副经理全面负责项目的现场施工管理工作。 4、项目总工全面负责工程的技术及施工方案的审核。 5、工程组负责整个项目的施工、进度、质量管理、测量、施工方案的编制等技术工作。 6、试验组负责整个工程的质量检验、工程材料试验、配合比设计等工作。 7、测量组负责工程的测量、放样工作。 8、内业组负责工程资料的整理、科技文献归档等内业工作。 9、机料组负责整个工程的机械设备的调配维修保养及材料的采购、运输贮存、发放工作。 10、安全组负责施工现场及项目经理部的安全管理工作。 11、后勤组负责项目部建设和后勤保障工作。 二、项目部组织机构 项目经理 项目副经理 项目总工 安全组 后勤组 机料组 内业组 测量组 试验组 工程组 三、项目部主要人员组成 1、项目经理： 王孝根 2、项目经理(备选)： 胡龙华 3、项目总工： 孙怀军 4、工 程 组： 张桂一 5、试 验 组： 徐建梅 6、测 量 组： 姚爱华 7、内 业 组： 孙怀军 8、机 料 组： 陆铁军 9、安 全 组： 杨林岚 10、后 勤 组： 丁 胜 三、施工准备 一、技术准备 1、对拟参加本标段的施工人员进行岗前培训。 2、熟悉图纸：项目总工程师组织技术人员学习施工图纸，熟悉各部尺寸、质量要求和材料规格，编制施工方案，制订各项技术措施，并组织实施。对于图纸中不清楚或欠缺有矛盾的地方及时向监理工程师提出并澄清，做好原材料及施工前的试验工作，做到精心组织，精心施工。 3、编制实施性施工组织设计，按照招标文件及施工图设计，编制分项工程、分部工程施工组织设计，绘制网络图。 二、现场准备 1、