加强新形势下基层中队经常性思想工作思考(完成).docVIP

新形式下加强基层中队经常性思想 工作的思考 经常性思想工作是针对官兵各种现实思想问题而随时随地进行的教育疏导工作，它是部队政治工作的重要组成部分，是渗透在部队教育、管理、训练、执勤和日常生活中最大量、最经常、最细致的基础性工作，具有很强的及时性、针对性、灵活性和群众性。随着经济社会的快速发展，部队兵役制度改革和社会生活“四个多样化”全方位、深层次的影响，消防基层部队经常性思想工作出现了许多新情况、新问题，官兵的思想行为也呈现出许多新的特点。如何深化经常性思想工作，适应新形势下部队新的任务要求和官兵现实需求，是摆在各级带兵人面前的一个重要课题。结合部队建设实际和工作特点，我就如何进一步加强经常性思想工作做以分析探讨，仅供参考。 一、目前基层中队经常性思想工作中的主要问题 从调查的情况看，多数单位的经常性思想工作做得较好，官兵的思想稳定，士气高，干劲足，精神状态良好。但是，也有一些单位因为离支队较远，大队管中队又不到位，干部严重不足，基层干部任职时间短，带兵能力弱，经常性思想工作不落实或不懂不会做的问题还比较突出。其主要表现是： 1.官兵的思想情况不能及时掌握，有的干部政治敏感性较差，对官兵在想什么心中无数，有的对问题不能及时处理和解决； 2.对战士的情况了解不细，不善于通过言谈、举止、饭食、睡眠等方面来观察发现官兵思想，即使发现了官兵的思想问题也往往是孤立地看问题，不能进行深入细致的分析和研究； 3.处理问题急于求成； 4.缺乏主动精神和做好经常性思想工作的本领； 5.工作作风漂浮，以身作则差，没有把全部心思放在部队工作上，考虑个人、家庭问题过多，工作标准不高，要求不严等等。 二、经常性思想工作较薄弱的主要原因 一是思想认识不到位。有的对经常性思想工作在部队建设中的地位和作用认识不足；有的没有把这项工作摆上位置，对新形势下官兵思想上出现的新情况、新问题缺乏深入细致全面的分析研究；有的认为经常性思想工作是软指标，不起眼、费劲大、见效慢，只注重抓那些费劲小、见效快、容易出名挂号、争头??的工作。 二是制度不落实。经常性思想工作贵在经常，也难在经常。当前一个带有普遍性的问题是一些单位对经常性思想工作应坚持的思想汇报、思想情况分析、谈心、经常性思想教育等一系列制度没有很好落实，抓经常性思想工作时紧时松。 三是没有把经常性思想工作渗透到完成各项任务中去。在一些单位存在着经常性思想工作与业务训练、执勤、管理和日常工作“两张皮”的现象。有的军事干部和政治干部“分工分家”，认为经常性思想工作是政治干部的事，军事训练、行政管理工作是军事干部的事，工作你抓你的，我抓我的。 三、加强和改进基层经常性思想工作的具体措施 一是及时分析，不断增强经常性思想工作的针对性。“凡事预则主，不预则废”。消防部队点多，线长，驻地分散，平时单独执行公差勤务相对较多，官兵日常的思想变化仅靠干部偶尔一次谈心很难准确把握。只有建立定期队伍思想分析制度，及时对官兵的行为表现进行综合分析，研究和预测可能出现的思想问题，才能掌握经常性思想工作的主动权。在一般情况下，必须坚持支队每半年、基层大队每季、中队每月对队伍思想情况进行一次综合分析，及时掌握所属部队经常性思想工作开展情况，队伍中有否需要解决的倾向性问题，有无违法违纪或事故苗头，官兵关系是否融洽，管理上有无失控漏管等动态情势，并研究制订有针对性的对策和措施。 二是要齐抓共管，真正形成抓经常性思想工作的整合力。 经常性思想工作要及时捕捉官兵随时出现的思想信息，及时掌握官兵思想千差万别的变化，及时消除各种思想苗头，只有发动大家来做，形成思想工作网络，把思想工作的触角伸向部队的每一个地方，每一项工作和每个人，才能增强经常性思想工作的及时性和有效性。 首先是要上下合力。支队机关作为部队建设的一线指挥部，要重视掌握队伍的思想动态，各部门要相互配合，下基层指导工作要克服“就事论事”的习惯，注意从多个层面了解官兵的思想信息，结合业务工作做好经常性思想工作。基层各级干部作为直接带兵人，要齐抓共管，克服“分工也分家”的错误认识，留心观察、主动配合政工干部做好对战士的教育引导。同时要重视发挥党员、班长骨干的作用，充分调动战士自我教育管理的积极性，营造经常性思想工作的浓厚氛围。 其次是要警地共教。不断深化“三位一体”教育方法，积极借助社会力量，适时开展与地方先进青年座谈交流，请老革命老党员作报告等，吸取先进文化思想的熏陶；充分发挥战士家庭的作用，利用接兵时机向战士家长介绍部队情况，签订《教子爱兵公约》明确双方的责任，随时互通信息，共同承担教育战士之责。 第三是要人人参与。根据目前基层中队干部、士官、义务兵人数各占三分之一比例的实际，笔者认为在基层开展以互帮、互学、互教为主线的群众性思想互助活动是一种比较适合部队特点的工作方法。由一名干部、一名士官