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;学习内容;*; 交 流 内 容;*;薪酬的构成;赠予或者购买企业股票;以某一固定价格购买公司的股票期权
作为长期激励的股票有强制持有期要求,(3-5年);期权企业在一定时间内行权(7-10年);薪酬的功能;
; 交 流 内 容;薪酬方案设计的步骤;;重点:分析公司薪酬管理中存在的关键、核心问题;公司内部现状分析;;岗位梳理序列划分;方法;根据点数大小对职位进行排序;按照职位点数对职位进行初步分组;正式职位(薪资)等级划分及点数变动区间;
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;薪酬等级;延伸知识:薪酬等级系数是指某等级薪酬标准和最低等级薪酬标准之比。薪酬等级系数是确定和表示薪酬等级级差???重要方法,它说明某等级薪酬标准是最低等级薪酬标准的倍数。薪酬等级系数可以是等比例的,也可以是不等比例的。
重点说明:设计薪酬方案时,必须考虑与薪资方案配套的绩效考核、奖金分配办法、提成办法、薪资导入、调整的管理制度。
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