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关于“立白集团”整体品牌形象规划
广告代理项目(招标)邀请书
● 致:
● 邀请单位:广州立白企业集团有限公司
● 招标目的:建立实施“立白集团”整体品牌形象规划,提升“立白”整体品牌竞争力,规范“立白集团”整体品牌架构。
● 招标项目:“立白集团”04年度、05年度整体品牌规划方案。
立白公司简介:
广州立白企业集团有限公司是近几年迅速崛起的大型日化企业,成立于1994年。经过10年的发展,目前已拥有10家全资企业和6家合资企业,员工3000多人。经营有洗衣粉类、牙膏类、液洗类、皂类、个人护理类、纸类、化妆品类7大类60多个品种的系列产品的全国闻名大型日化企业集团公司。
二、项目实施时间:2004年7月-2005年2月
三、项目广告代理服务内容要求:
投标单位就该项目必须提供全套的广告代理服务包括:
立白整体品牌规划策略;
立白整体品牌推广执行方案;
“立白集团”VI手册(基础部分、应用部分)设计制作;
相关品牌推广、宣传策略;
相关配套平面物料设计、制作;
相关配套物料文案及文字性广告撰写;
相关配套影视广告物料创意、制作;
相关配套媒体策划与分布;
相关配套公关活动的策划、组织、实施;
定期广告效果评估;
定期竞争对手品牌分析、评估;
各投标单位应在投标时详细说明以上各项目的具体思路及相应执行策略。
四、投标公司选择标准:
公司信誉:社会良好信誉,质量好、具丰富的品牌整合策划经验,有与立白集团合作的意愿;
公司资格:具备日化行业品牌推广服务的成功经验,有能力提供全面的广告代理服务能力;
时间期限符合招标文件要求;
对招标文件的接受程度及保证措施;
对本项目认识程度;
五、工作时间安排
招标阶段(2004年6月1日—6月30日)
本阶段内,立白集团公司向各公司发出邀请,提供有关招标邀请基本资料。凡决定参与投标的单位,必须在收到招标邀请后两日内书面形式答复参与竞标意向,并向立白集团公司市场部品牌总监索取有关资料。
评议标阶段(2004年7月1日—7月15日)
凡参与竞标的单位,应于投标截止日(2004年6月30日)前将投标资料送到我司并作现场提案演示。
我司提供一次现场演示机会,由我司领导:陈总、张总、梁总及有关成员(各产品组负责人、媒介科等)负责评议、程序为:听标(具体时间双方另行确定)—现场初步意见反馈—投标资料审查、分析、比较(2004年7月1日—7月15日)(必要时,可要求投标单位补充投标资料内容或就投标资料予以解释)—选出最优参投单位为中标单位(2004年7月30日前)
评标方案:我公司将主要参考以下依据对各投标书(方案)进行评审,总分最高者为本项目中标单位;如全部投标书(方案)均不符合我司期望值,我司有权另选单位。(详见附件:“立白集团”整体品牌形象规划投标书(方案)评估表)
六、投标资料要求
投标项目策略方案
项目概述;
市场分析;(行业走向分析)
竞争品牌分析;(竞品对手品牌架构、概念、核心及其宣传物料分析)
项目SWOT分析;
项目品牌规划策略:项目定位策略、项目整体架构模型、核心传播
项目传播推广执行策略;
相应媒体宣传策略;
公关宣传活动策略等;
终端渠道品牌宣传策略等;
(二)投标项目创意推广方案
项目配套宣传物料概念演绎(品牌广告语广告标准版式,影视创意概念、相应平面概念等);
品牌形象的规范VI手册概念建议等;
其他必要内容。
(三)投标书要求列明投标项目、投标负责人、联络人、投标资料目录(加盖单位公章)
(四)投标单位简介要求列明品牌服务经验和现时正在代理服务的客户(项目)、(加盖单位公章);
(五)未来项目广告代理服务小组人员名单及简历(加盖单位公章);
(六)项目合作方式、结算(收费)标准、结算(收费)时间等条件建议的详细说明,投标文件请用信封密封并加盖单位公章,呈送我司市场部品牌总监。
七、投标截上日期:2004年6月30日
联系人:立白市场部周兆勇、肖月琴
联系电话:020 传真:020公司地址:广州市芳村区陆居路2号 邮编:510370
八、注意事项:
投标单位在编制和提交投标书方面发生的一切费用由投标人承担;
投标单位在中标后,不能按投标书内容完成甲方提出的相关要求,甲方即可终止与该单位的一切约定,并追究其法律责任;
投标人(单位)必须对招标文件严加必威体育官网网址,不得复印留底或外借,否则被追究法律责任。
九、招标文件包括:招标书、投标书(方案)评估表(共6页)
谢谢你们的积极参与和支持!
广州立白企业
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