执行力2016带资料.docx

1. 执行力简单来说就是（）。 (单选 )  A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2. （）指的是完成某种困难的事情或变革，它不以已有的规划为前提。 (单选 )  A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3. （）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。 (单选 )  A韦尔奇B王石C柳传志D马云4. 执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。 (单选 )  A全员性B系统性C操作性D可量化性5. 把事做对指的是执行的核心流程中的（）。 (单选 )  A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程 6. 用对的人指的是执行的核心流程中的（）。 (单选 )  A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程 7. （）是指对环境和流程变化应激反应。 (单选 )  A责任心B创造力C专业能力D应变能力8. （）是指做自己擅长的，上帝助你成功。 (单选 )  A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9. 如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。 (单选 )  A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统10. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与，将使制定的战略更具有（）。 (单选 )  A执行性B完美性C可行行D实际性11. 企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。 (单选 )  A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统12. 对规则约束和创造力平衡的把握，是影响员工执行力的（）。 (单选 )  A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13. 员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（）。 (单选 )  A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14. 员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（）。 (单选 )  A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15. 组织（）是组织实现目标，驱动执行，路径纠偏，监督控制的能力。 (单选 )  A办事能力B应变能力C执行力D经营能力16. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施的计划/预算系统。 (单选 )  A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统17. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施的业绩跟踪检查系统。 (单选 )  A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统18. 保障合适的人做好合适的事，解决纠纷改进规则和程序，通过摸索实现精准监督和激励，迭代进化，有助于建立有效的（）。 (单选 )  A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程19. 监控责任和程序设计和实施的问题，责任和程序不明确，无计划，无措施，无考核反馈，是监控漏洞中（）问题的表现。 (单选 )  A制度性B技术性C程序性D固有性20. 企业把一般技术的生产和服务外包出去，开发（）技术，以最大限度地保持企业的竞争力。 (单选 )  A一般B核心C关键D重要21. 责任与契约精神，价值认同与主动创造，容纳多样性和预留试错空间，监控和激励机制保障责任落实，合作中的相互补台，长效激励和重复博弈：鼓励合作和承担责任是指（）文化。 (单选 )  A求实文化B法治文化C责任文化D科技文化22. 从()看，服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量，改善社会生态环境的活动。 (单选 )  A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度23. 服务创新就是使（）感受到不同于从前的崭新内容，是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。 (单选 )  A老用户B潜在用户C长期用户D短期用户24. 信息技术飞速发展，使得产品技术和功能的()水平越来越高. (单选 )  A同质化B差异化C多样化D新颖化25. 外包服务的类型不包括（）。 (单选 )  A商业流程外包B信息技术外包C知识流程外包D建筑业外包26. 只有（）和人口聚集到相当规模，产生对生产性服务和消费性服务强大的市场需求，才足以支撑服务行业的不断专业化和迅速发展。 (单选 )  A生产要素B资本C生产力D